什么是蝴蝶效应? 破窗理论和蝴蝶效应区别？
破窗理论和蝴蝶效应区别？
蝴蝶效应：这可能意味着一只蝴蝶在南美洲上空扇动了几次，然后导致了破坏性的台风。这是一个比喻，看似不重要的小事也可以变成大事。
破窗理论：这可能是一座窗户受损的建筑。如果长时间没有人修理，就会有许多窗户相继损坏，甚至纵火。如果涂上污渍，不及时清除，久而久之就会被肆意涂鸦，这说明如果任由环境中的不良现象存在，就会诱发人们效仿，甚至增加成本。这就是著名的犯罪心理学
这两个概念是不同的，区别如下：
1。破窗效应认为，如果任由环境中的不良现象存在，就会诱发人们跟风，甚至使其恶化。
2. 群众效应是指大多数中国人所具有的一种从众心理，即容易受周围人的思想或行为的影响，做出随大流的选择，缺乏自主性和独立的判断和思考能力。
破窗效应和大众效应的区别？
让我们先了解一下破窗效果是什么。破窗效应是环境对人们心理的一种暗示或诱导性影响。例如，如果有人打破了一扇窗户，却没有人去照料或修理，其他人会得到一种心理暗示，如果不打破窗户，也可以这样做，所以更多的人会打破更多的窗户。
破窗效应应用于企业管理时，主要表现为员工的破制行为。例如，公司的制度规定工厂里不允许吸烟。如果员工明知故犯，即使偷偷吸烟，经理也视而不见，没有及时制止和检查，那么他就会明目张胆地吸烟，别人也会跟着他一起吸烟。制度的僵化在员工眼中成了面团。
解决破窗效应的唯一办法就是“制度无情，管理无情”。这个制度相当于公司的“法”，每个人都必须遵守。如果有人把制度当成笑话，管理者是个好人，不严格按照制度要求处罚，其他人也会效仿。当时，死刑是个笑话。当员工不重视公司的制度时，如何谈论团队和执行力。谁见过纪律松散的军队打胜仗？
破窗效应不仅是对公司制度的考验，也是对管理者的考验。面对员工的违纪行为，如果一个管理者实行两套标准，不破例，甚至装聋作哑，就不能很好地管理一个团队，这样的管理者也是不合格的。
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职场中的“破窗”效应，怎么破？
督察李军去钱塘县管理粮食储备。不过，当时的县长并没有买李军的账。表面上看，他很尊重别人，心里想伤害他。后来，县长在李军身边安插了一位知己，获得了他的信任。他偷了检查员的公章，留下一个空盒子。李军发现公章丢失后，不敢对外公布，因为当时丢失公章是死罪；二是知道是县长干的。我该怎么办？过了几天，李军想出了一个好主意。他请县长在家里喝一杯。他吃晚饭时，后院着火了。李军赶紧从卧室里拿出官印箱交给县长，说：“替我保管好，明早交给他。现在先把火扑灭对我来说很重要！”说完，他没有给县长拒绝的机会，就跑去灭火。治安法官带着一个空盒子回家。他想，如果天盒明天回来，就意味着失去了公章，但全家都被定罪了。他只好把偷来的公章放回去，第二天交给李军。
“巧立名目”的故事到此结束，但我不知道“巧立名目”指的是什么。百度有一个盒子理论，这个故事只是为了娱乐。
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