数据中台能力有哪些 销售中台需要具备的能力？
销售中台需要具备的能力？
处理客人的各种问题，沟通能力强，热情，
中台架构的本质是什么？解决了什么问题？
你从哪里开始？那一定是阿里。
当公司大的时候，很多事情和技术开发不可避免地要重复。我们怎样才能改变这种状况？创造一个中间阶段，把可以重复使用的东西放在一起，同时通过前台和后台。
本质是什么？你应该明白，这都是为了生意，否则你想让它做什么？
我做报告和商业智能。不管这些工具有多强大，不管开发起来有多容易，它们仍然是用于业务的。
我认为说这么多比上面的图片更容易理解。
其实，中泰是什么并不重要。如何不断提高企业对顾客的反应，这一点非常重要。
直板大神马琳、许昕谁厉害一点？
感谢您的邀请。八仙各有所长！在小球时代，马龙的旋转和节奏无疑发挥了非常好的效果，尤其是旋转。我认为世界上很少有人能在轮换和节奏上与马琳相提并论，让比赛形势复杂化是马琳用控制、节奏和轮换取胜的强项。但马林的能力落后于中段还是比较被动的。随着大球时代的到来，轮换次数增多，轮换力度减弱，节奏变化不太明显，马琳想用近台控球和轮换来复杂化的局面越来越难。如果规则不改，我觉得对马琳这样的选手来说是非常好的消息
徐欣的近台技术不如马琳，但中远后来的技术比马琳略胜一筹，虽然两人都是射击运动员，但技术风格不一样。看着远处的许昕，看着控制中的马琳。
业务中台具备的能力？
必须具有数据集成和操作、存取、转换和传输的能力。
数据中台的职责由哪个团队承担? IT部门、数据部门、业务部门？
IT部门不能参与其中。
不管是底层代码编写，还是背后的系统升级维护，业务部门怎么了？
或者您可能会说需要业务部门，因为许多数据指标必须由业务部门确定。拜托，这是数据中心，不是数据仓库或商务中心。看清楚。
假设数据中心=30%的it部门，65%的数据部门，5%的业务部门。
这不是绝对的。这取决于It部门和数据部门在企业中的地位。如果是国有企业和银行，it部门的地位肯定是最低的，不那么重要。
关于中泰的内容我说了很多。我每月花时间写1-2篇关于中泰的文章。无论它是如何构建的，还是后续的开发，都有详细的说明！
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