为客户解决问题的营销方案 做销售一年，公司管理混乱售后问题多，导致我业绩一直差，怎么办？
做销售一年，公司管理混乱售后问题多，导致我业绩一直差，怎么办？
我可以给你这样的建议，因为我和你有着几乎相同的经历。当时我们公司最大的问题是产品更新迭代慢，研发能力弱。因为我们在寻找OEM产品，我们也希望有更多的售后问题。对我们来说，培养一个成功的客户并不容易。下单后，我们在软件技术和产品质量方面也出现了问题，数量问题被返工了两次。就在那时，产品维护工程师辞职离开了。没有招聘新人来做这项工作，工厂也没有派人来支持他。因此，办公室的维修室里堆满了顾客送来的次品。
看到客户太着急了，公司高层没怎么注意，只好拿着电瓶，一个一个蹲在维修间里维修、测试、包装、发运。虽然对我来说说几句话似乎很容易，但我的朋友，在实际操作中真的很尴尬。事实上，我不知道如何修理这个产品，所以他们大多直接更换零件。幸运的是，我以前在一家大公司做过技术工程师。有了这样的经验，我可以更快地开始工作。
后来，我辞职走了，领导再三催促我留下来。然而，我的心死了，我变得冷漠和无动于衷了很长一段时间。后来，我没有再改变我的行业，改变了我的公司，我的销售业绩逐渐提高，我的自信心也恢复了一点
！所以我的朋友，我希望你能做出一个很好的评价，考虑一下是否有必要继续留下来。不要犹豫和浪费时间。尽快下定决心，及时止损！希望我的经验和建议能对你有所帮助！祝你好运
！我是尹兰。标题主要是关于销售技巧、剧本和案例。请注意。
销售中如何有效的提问？
我还没做销售，所以很难回答！对不起，谢谢！
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