财务管理都学什么 怎样管理好公司财务？
怎样管理好公司财务？
财务是公司的核心部分。如果一个公司的负责人不能有效地管理财务，不能用财务分析来指导公司的经营，那将是一场灾难。
为了管理好财务，我有以下几点要和大家分享。
1：选择合适的财务经理非常重要。首先，这个人需要良好的专业知识，而关键是要有良好的学习能力，因为财务知识和国家制度是不断更新的，财务管理领域也是不断发展的。过去只是会计，现在需要管理会计，财务人员需要深入了解公司的业务。如果一个人不具备学习做财务工作的意愿和能力，就没有办法把财务管理工作做好。
2:在此基础上，必须建立良好的财务管理制度。比如现金管理系统、库存管理系统、成本管理系统、预算管理系统、风险管理系统等等。没有这些制度，财务管理就一事无成。
3：有了好的制度，作为一个负责人，一定要带头落实，严格执行，特别是财政制度。如果不执行或者不有效执行，效果会大相径庭。
4：对财务指标进行评价，并定期跟踪分析，也是确保财务管理有效性的重要组成部分。
5:建立第三方审计制度，有利于公司财务管理的持续有效改进。
6：最重要的一点是始终关注现金流，这是公司可持续发展的关键。许多公司因为现金流中断而倒闭。从某种意义上说，现金比利润更重要。
7:作为一个企业的负责人，他必须学习相关的财务知识。如果可能的话，在战略财务方面，负责人应该远远好于财务负责人，这是正确的。
财务管理的六个要素是什么？
仅供参考，有不同的观点：1人（操作员、经理）、2财务（资金、成本）、3材料（原材料、辅助材料、零件、水、电、油、气）、4方法（操作方法、工艺系统、档案等）5机器（设备、工艺设备）6有六要素、七要素，环境（环境）管理八要素九要素。在讨论生产现场管理的六个要素时，上述要素一般不涉及“财务”。
财务管理系统哪个好？
至于哪种财务管理制度更好，我认为这个问题应该改变。准确地说，哪个财务管理系统更适合自己比较好，大多数常用的财务管理软件系统在工作中使用的都是“数据库”，这不是一个很专业的说法。所谓“数据库”，数据库是指用来存储财务收支数据记录的功能，而功能项则是指录入、查询、汇总等功能。软件的复杂性通常与功能的数量直接相关。功能越多，软件就越复杂
目前市场上广泛使用的是金蝶、用友、逸飞ERP等一系列软件，但用Excel表格制作的财务管理系统并不容易，系统功能不亚于多少，特别是VBA版的财务管理系统也可以像专业软件一样优秀，而且界面相对简单，使用更方便，使用更方便
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