组织架构管理系统 公司组织架构表怎么做？

公司组织架构表怎么做？

1. 找出公司管理的级别，2。找出这些级别之间的关系？上下

公司的组织结构是决策权的分工体系和各部门的分工协作体系。组织结构需要根据企业的总体目标，将企业管理要素配置到一定的位置，确定其活动条件，明确其活动范围，形成相对稳定、科学的管理体系。

企业组织结构设计没有固定的模式，根据生产技术特点和内外部条件的不同而有所不同。但是，组织结构改革的思路和规律可以借鉴。

组织结构改革要解决以下四个结构：

职能结构。一个企业的成功运作需要多个职能部门协同工作。因此，在组织结构的设计中，首先要确定企业运作需要哪些职能，然后再确定各职能的比例和相互之间的关系。

层次结构，即每个管理层的组成，即组织需要纵向设置几个管理层。

部门结构，即每个管理部门的构成，即组织需要横向设置多少个部门。

职权结构是指不同层次、不同部门之间的分工和权责关系。

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