菜鸟驿站服务范围 菜鸟网络的模式是怎样的？它靠什么盈利？
菜鸟网络的模式是怎样的？它靠什么盈利？
谢谢。
菜鸟还是典型的老马式作品，注重布局和整合。新秀的性质与蚂蚁金服一致，蚂蚁金服深度挖掘以电子商务（天猫淘宝）为核心布局的周边配套设施。蚂蚁金融服务为电子商务提供多种金融支付手段，菜鸟为电子商务提供更加多样化的物流方式（四通一达可选）。本质上，菜鸟只是围绕电子商务整合了几乎所有主流物流品牌。外观是整合，意在控制，进而凸显电子商务的核心优势和地位，具有一定的侵略性。
京东的物流是自建的，成本更高，建设周期更长，体验更好。京东物流不是在整合，而是在整体配套上，它也凸显了自主电子商务的地位，但没有通过整合的手段进行控制。更愿意提高自己的物流质量。更温和。
顺丰的核心业务是高速优质的物流体系。它已经专业化多年了。如今，它正试图凭借强大的物流能力涉足电子商务。
在我看来，马先生的行为可能不是SF拒绝被起诉造成的。只是保险丝。这是因为顺丰的违法行为让马云感到不舒服——首先是物流，然后是电子商务。这触及了老马的核心业务，构成了直接威胁的可能。当然，个人观点难免有失偏颇。我们应该抛开自己的观点，多想想。
菜鸟驿站的业务范围？
菜鸟驿站是以菜鸟网为龙头，面向社区和校园的物流服务平台。作为菜鸟网五大战略方向之一，为网购用户提供套餐代收服务。
京东快递和阿里巴巴的菜鸟驿站，谁更胜一筹？
京东快递是刘强东最后一块丢人的收藏布，用来欺骗投资者。
菜鸟快递站是一个开放平台，所有加入菜鸟联盟的快递公司都可以共享。它是阿里通过巨额投资建成的。它需要云计算和大数据的支持。
京东快递只是一家快递公司。没有技术和资金，它建不起京东驿站。只有通过快递员上门服务才能解决。事实上，这是在挤压京东快递的剩余价值，增加京东快递的难度。
京东物流好，交货快。这是京东快递公司做的，不是京东科技做的。有些商品不能送到家里，放在驿站，下班后还要等消费者来拿，但京东快递不好，因为他们要收钱，要等人，要赶时间，还要不断追着消费者，这让双方都不高兴。
如果京东快递也有驿站的话，不会让京东快递的工作人员太辛苦。他们可以早点回家，不用每天加班。他们的工资没有顺丰高，但他们做顺丰的工作，他们不得不生气。
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