项目管理甘特图案例 到新公司每天没有任务，询问也没有任务。坐了整整4个月突然被劝退了。很难过，该怎么办？

到新公司每天没有任务，询问也没有任务。坐了整整4个月突然被劝退了。很难过，该怎么办？

我的经验仅供参考：我去年加入了一家新公司，因为我从事跨行业工作，这意味着我对这个行业一无所知。一开始，老板说他会给我三个月的学习时间，并安慰我不用着急，慢慢来。

但平时，我看到我的团队成员都很忙。他们每天都在讨论我不懂的专业词汇。我感到非常焦虑。我到公共磁盘去寻找部门的文件和我的前任留下来学习的东西。如果我不明白，我就把问题存起来。老板有空的时候，我跑进去问。即使是我的下属，我也不觉得尴尬。我会做我自己，我不知道如何学习。我也听部门会议，做笔记，提出自己的意见。虽然有些建议可能是错误的，但我应该有一个正确的态度。许多相关行业的官方说法令人担忧。我也会在周末和晚上上网搜索信息，帮助自己更快地进入这个州。

两个月后，依靠自己的探索和观察，我制定了半年的详细计划。老板对我的主动性感到惊讶和满意。

当你进入一家新公司时，确实会有一些尴尬和困惑，但不要等待老板发送任务。很多事情都需要自己去发现、学习和努力，才能达到并超越老板的期望。现在的职场非常残酷和凶猛。不要等死。积极主动是职场人的正确态度。

微软公布的开源的UEFI系统“Project Mu”是怎么回事？

这是微软首次尝试以开源的形式提供“固件即服务”的操作模式。这套开源的tianocore UEFI预计将为微软和其他制造商的多个产品线的设备提供技术支持。

“Mu项目”据说具有更好的安全性，“高性能引导”技术带来了更好的性能和体验，包括现代BIOS菜单示例，包括屏幕键盘、新的UEFI安全管理界面和相关功能。

“Mu项目”本身似乎来自tianocore edk2。关于它的更多细节可以在GitHub上的mu文档和今天的开放源码发布中找到。

https://microsoft.github.io/mu/

project2007如何更改开始时间？

第一步，通过Microsoft office project打开一个项目计划，下图是小编使用的项目计划示例；第二步，在顶部菜单栏中用鼠标左键单击“工具”，然后在弹出的下拉菜单中用鼠标左键单击“更改工作时间（H）”，如下图所示；第三步，弹出窗口打开“更改工作时间”窗口，可以看到周六、周日默认为非工作时间，如下图所示，并提示2014/11/15为非工作日；第四步，在“例外日期”下的“名称”栏中点击鼠标左键，如图所示，然后输入要查看的任何文本信息日历框如果您将“完成时间”更改为2014/11/16，您可以在图中15日和16日的星期六和星期日数字下看到下划线。第五步：双击上图中星期六对应的数字15，弹出“周末工作日设置详情”窗口

成功的项目管理案例有哪些？

成功的项目管理案例如下：1917年亨利·甘特发明了著名的甘特图，使项目经理能够根据日历制作任务图，进行日常工作安排。

1957年，杜邦公司将关键路径法（CPM）应用于设备维护，将停机时间从125小时减少到7小时。1958年，在北极星导弹的设计中，采用PERT对项目任务之间的关系进行建模，缩短了两年的设计完成时间。上世纪60年代，著名的阿波罗登月计划采用网络规划技术，成功完成了耗资300亿美元、涉及企业2万家、人员40万人、零部件700万件的工程。项目管理的优点是：可视性更好，更注重结果；对不同的任务有更好的协调和控制；项目成员的积极性更高，任务方向更明确；广泛的项目责任可以加速管理者的成长；缩短产品开发时间。

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