如何增强管理能力 员工自我管理能力不足，怎么办？

员工自我管理能力不足，怎么办？

老板和员工的关系在某种意义上总是对立的。就像婆媳之间的关系。他们一定度过蜜月了。或是友好时期。但他们的最终利益是冲突的。所以他们很难同意。老板要你多工作少挣钱。你想少工作多挣钱。即使不工作也要拿钱。这是基本的冲突。

每个人都是自由的，都有自己的想法。员工自我管理不好。应该是你没有足够的动力。员工没有动力在那里闲逛。通常小企业有大的商业问题。大企业更病态。因此，如何在不增加投入的前提下提高员工的意识，是摆在管理者面前的一个重要课题？真的很难。

大公司也是如此。格力为员工送房子。马云给员工股权。这一切都是为了激励员工自我管理。没有人天生就喜欢工作。没有动力的时候，每个人都喜欢偷懒。

因为我们需要摆脱团队中的害群之马。蝴蝶效应将在集体中加倍。两个员工不喜欢工作，会影响几十个员工。那么多公司会给员工增加福利！每年增加工资。我们改进了工作。所有这些都能激励员工提供自我管理能力。

部门领导看不起自己部门的员工，总是对员工说能力太差，是不是应该辞职？

视情况而定。

一方面是领导者的个性。听几遍就习惯了。

其次，你在专业和能力方面与你的职位不匹配。然后努力提高你的业务技能。辞职不能解决短板问题。

第三，冒犯领导或部门。要转型，你需要腾出你的岗位。离职前沟通协商离职补偿事宜。

如何增强管理能力 如何提高自我管理能力 沟通能力有待提高

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