IE个人工作总结 人力资源管理中的ie部门，是什么部门？
人力资源管理中的ie部门，是什么部门？
我不分析，但很明显，在过去的几年里，ie的可替代性很低，HR的可替代性很高，贡献几乎是一样的。十年后，这取决于你取得了什么样的地位。在正常情况下，如果你慢慢升级ie，你可能会在这个时候晋升为工程师。如果你还在我们公司做人力资源，你应该得到更快的提升，你应该升到主管一级。因此，人力资源在这个时候贡献更大。二十年是工业工程展示其威力的时候。
服装IE部门的年度总结？
如何写好年度工作总结？标准是什么？这个信息值得参考。
1. 总结要简单全面。2用数据说话。三。总结工作成果，适当提出问题。4总结既是对过去工作的回顾，也是对今后工作的展望。详见年度工作总结的四个要点http://careerplanning.abang.com/od/jsytc/a/zongjie.htm
你会给现在的公交公司提出哪些建议？为什么？
在重庆公交车坠江悲剧的背景下，在讨论如何采取措施确保行车安全时，大多数人都会异口同声地谴责女乘客，支持公交司机，并从这个角度提出整改措施。有关部门采取措施解决这个问题是绝对必要的。但是，我们不能忽视对司机职业道德的要求。管理部门必须始终坚持不断改进服务态度、提高服务质量的工作原则。只有同时掌握硬件和软件，才能达到最佳效果。事实上，很多公车纠纷都与司机的过错有关。更何况此前曝光的滴滴司机性侵女乘客的恶性案件。
详解 | 如何组建IE部门并顺利开展工作？
确定组织架构：既然需要设立IE部门，公司就应该认识到IE的作用，想导入IE，这时首先要考虑的是IE部门的归属。是工程部、总经理办公室、制造部还是独立部门？这是第一个要解决的问题
谢谢。
首先，我不知道你从事什么行业。如果你在电子行业。IE工程师和QE工程师是两个方向。一般来说，ie是协助生产线计算工作时间。由于生产线中各工位的操作时间不同，需要对平衡率进行优化，以达到生产能力的最大化。当然，你需要精通IE的七项技术和工具。QE是一名质量工程师，涉及SQE供应商方向，公司的系统方向。工业工程可以向过程工程发展。看看你感兴趣的地方或者你的长处。
欢迎大家多多关注，谈谈自己的工作经历。
大学是工业工程专业的，想问下大佬们IE和QE从各方面分析来看哪个更有前景？
IE可以帮助企业省钱，但富士康的IE不需要用作夹具和包装材料！类似于其他企业对ie的要求，大部分工作都是做wi，流程，现场指导员工的操作，改进一些东西。
富士康有很多部门，每个部门对ie有不同的要求，一般来说是：
1。掌握工业工程的七项技术，熟悉新产品开发流程
2。了解生产流程和SOP生产
3。熟练使用办公软件
4。英语（最好是CET-4或以上，如果不是，个别部门应该——！）
5. 熟悉手机、电脑、LCD/LED生产
6。有电子、机械、模具背景者优先。如果你想进入ie学院，你可能需要更多的ie知识，尤其是精益生产相关的知识和实践经验
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