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关键线路压缩工期方法 工期优化有哪些方法?

浏览量:2901 时间:2021-03-16 02:16:07 作者:admin

工期优化有哪些方法?

在项目管理中,缩短活动工期的方法称为工期优化。工期优化的步骤和方法(1)找出网络计划中的关键线路,计算工期。一般情况下,关键线路和工期可通过标号法确定。(2) 缩短时间(ΔT)按所需工期计算。缩短时间等于计算工期与要求工期之差。也就是说,Δt=TC?Tr(3)首先选择需要缩短工期的关键工作(或一组关键工作)。选择时应考虑以下因素:1)工期对质量和安全影响不大的工作;2)有足够备用资源的工作;3)工期所需额外费用最少的工作。(4) 将需要缩减的关键工作压缩到最短的持续时间,找出关键路径。如果压缩的关键工作变为非关键工作,则应延长其持续时间,使其仍然是关键工作。(5) 如果计算出的工期仍超过要求的工期,则重复上述步骤,直到满足工期要求或工期不能再缩短为止。(6) 当全部或部分重点工程达到最短工期,找不到继续压缩工期的方案,但工期仍不能满足要求工期时,应对原方案的技术组织方案进行调整,或重新核定所需工期。

施工阶段优化设计方案的方法有哪些?

我不太明白提问者的重点是什么,所以我将介绍回答方法。在建工程施工阶段优化图纸有两种方法。一种类似于桩基优化设计的方法。需要组织专家结合图纸对设计方案进行论证和优化。根据小区的不同需求,将优化方案报主管部门审批,达到了节约成本、降低施工难度、促进工期的效果。还有一种,在建筑工地很常见。施工过程中出现的一些设计错误和遗漏,或从施工角度提出更合理的方案,可由施工单位以设计协商的形式提出,并经设计单位确认。

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