大学生swot个人分析 在word如何快速制作SWOT分析图？
在word如何快速制作SWOT分析图？
1. 打开要编辑的文档。
2. 单击“插入”选项卡-插图组-SmartArt按钮。在对话框架中选择适当的矩阵，如循环矩阵。
3. 编辑区会出现一个矩阵，需要对其进行处理以使其更漂亮。在SmartArt工具栏中，选择“设计院”选项卡“样式”组，然后选择自己的颜色组合和样式。
4. 在四个矩阵中分别输入SWOT和文本描述，做好SWOT分析图的基本内容。
5. 设置文字字体和颜色的障碍，完成整个SWOT分析图。
什么是swot分析法？
SWOT分析是通过调查，列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵的形式进行排列，然后运用系统分析的思想，分析各种因素的匹配性，并得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。
SWOT分析，又称态势分析，可以帮助企业从四个维度进行综合分析，正确定位市场定位，扬长避短，聚焦优势资源，综合考虑竞争对手和自身优势，及时进行战略调整。
SWOT分析通常用于制定集团发展战略和分析竞争对手的情况。在战略分析中，它是最常用的方法之一，可以帮助企业清晰地把握全局，分析自身在资源方面的优势和劣势，把握环境提供的机遇，防范可能的风险和威胁。
怎么做SWOT分析？
1. 根据企业目标和竞争对手，分析企业的优势和劣势，明确企业当前的战略目标。
2. 进行市场调研，分析企业在市场中面临的机遇和威胁。了解外部环境的变化，分析竞争对手、潜在竞争对手、供应商、顾客和替代品。
3. 根据企业的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁，确定企业的SWOT组合类型。根据上一步分析的SWOT组合，确定企业的发展战略类型。
特别提示：
SWOT分析不是由一个人完成的，而是由一个独特的团队来完成的
SWOT分析的基本步骤如下：（1）分析企业的内部优势和劣势可以与企业的目标和竞争对手相关联。（2） 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自于与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自于竞争对手的实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应该得到确认。（3） 将外部机会和威胁与内部优势和劣势相匹配，形成可行的战略。
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