如何补充阳气 项目经理离职了，项目进程中的资料缺失，现在要我补，该怎么办？

项目经理离职了，项目进程中的资料缺失，现在要我补，该怎么办？

项目管理过程中数据的缺乏是项目管理过程中非常容易出现的情况。主要有三个原因。

1. 项目部对资料管理重视不够，相关制度不完善。

2. 日常采集没有专人负责，技术人员管理分散，容易流失。

3. 数据整理与施工过程不同步，影响工程进度的先做，其他的不配套跟上。

项目经理已经离职，项目过程中缺少信息。现在你需要弥补，所以要弥补。资料补充的过程实际上是一个很好的学习过程，不仅可以充分了解整个工程的施工和质量，而且可以加深对各种施工规范和评价标准的印象。我的一个同事负责工程数据多年了。他是数据管理方面的专家。每当公司申请鲁班奖和国家奖时，他都要到现场指导。

不过，在补发过程中，我建议您帮助项目部建立项目物资管理制度。

1. 建立完整的项目数据目录。

2. 明确各种数据的填写规格和采集完成时间。

3. 建议设立专职资料员，负责资料管理的职责分工。

我是职场老手。以上是我的经验。希望能对你有所启发。如果你想进行深入的交流，请注意“你眼中的职业生活”。

怎样补充扩列资料？

添加和扩展信息的方法是在QQ个人界面选项中单击“扩展背景图片”区域。打开我的数据界面选项，点击QQ扩展数据栏中的“编辑QQ扩展数据”按钮。打开QQ扩展数据编辑界面，在扩展声明栏中输入“您想说什么”，

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