如程怎么盈利 盒马盒花怎么赚？
盒马盒花怎么赚？
在盒马鲜生上面买东西，不同的产品就会有不同金额的盒花。积攒一定数量得盒花就可以兑换一些产品或者优惠券。
对于盒马鲜生有什么看法？
诞生的第一天就是打着服务消费者的旗号在做垄断！坚决抵制盒马这一类居心不良的企业！淘宝，盒马，滴滴，美团等等都是互联网垄断企业，国家必须启动调查，他们不存在任何高科技性质，他们是新一代资本垄断企业！性质极其恶劣！
盒马鲜生、京东生鲜和每日优鲜，你比较看好哪一家？为什么？
要回答这个问题，可以从两个角度综合来看：配送速度和重点城市覆盖区域。生鲜电商是很纯粹很独立的消费升级产物，和传统电商更不同的是，其配送效率和近场资源的配置是最大品牌资产。
在市场检验之下，野蛮生长的时代已经过去，没有后继力的品牌难以继续存活。而在这几家之中，我的观点是比较看好每日优鲜的发展。因为从覆盖率和配送速度上综合来看，每日优鲜的优势十分明显，在全国20多个城市铺设了1000多个前置仓，保证用户能享受到每日优鲜会员1小时极速达服务。
两小时是传统电商的配送极限，而生鲜的一小时如何保证，每日优鲜从入局之初就有了充分的考虑，至今，每日优鲜才发展3年多时间，而其在全国重点城市的覆盖速度早就超过了老牌电商平台最辉煌的发展时期，这不能不说是对于未来市场掌控能力的体现。
另外，每日优鲜的营收增长，用户规模和盈利能力等多项关键指标上，都超出了人们对于生鲜电商的认知……这样的数据是一个品牌和市场良好适配的产物，因此这三家中我最看好的就是每日优鲜。
网传盒马鲜生被发现更换日期立案调查，这是怎么了？对此你怎么看？
不是网传，是真实的事件。之所以会成为具有冲击力的事件，是因为盒马鲜生，是新零售行业的标杆，无论是从店面形象，还是从经营理念，都在很多传统零售从业者心目中是神一样的存在，很多人，不辞辛苦，千里迢迢，奔赴各地的店铺，膜拜，学习。
作为零售行业的一员，我也是对盒马鲜生有着好感。多次在自己的自媒体中发布过很多盒马的图集，喜悦之情溢于言表。欣赏他在当下零售企业千篇一律，故步自封的形势下，敢于创新，打破原有的惯性思维，积极利用互联网技术，线上线下融合，开创出了一片新天地。
无论是什么样的零售，本质上都是一种零售的形式，注重商品，注重服务，才会走的更远！在大家一致看好盒马发展的同时，出现这样低级的失误，所以让很多人大跌眼镜。
继续看好盒马的发展，希望盒马在今后的发展中，不忘零售本质，不忘零售初心，在巩固好基础工作的同时，依旧不断创新，继续引领新零售的发展。
盒马鲜生都开始关店了，新零售还好吗？
4月30日，盒马鲜生宣布，其江苏昆山新城吾悦广场店将于2019年5月31日起停止营业。
WHAT？盒马这样的网红都会关店？
是啊，谁也逃不了线下定律，即便是线上的王者，在线下也要接受这个现实。
关店肯定是因为客流不行，如果有客流却亏损，那阿里肯定是不怕的。
所以，虽然是新零售，也要回归到零售的本质：选址。
虽然有关店案例，但是盒马的扩张还是很快的，从2017年至今，两年多时间已经开了150家店了。与之相对比的京东7FRESH开出的门店一共只有12家。
另外一个对手永辉超市的超级物种，截止2018年末门店数是73家，和盒马的差距并没有那么大。盒马2018年底的目标是100家店，差距很小。盒马CEO侯毅也将超级物种视为潜在最大对手。
毕竟，超级物种后面是腾讯的支持，这是两家在新零售领域的直接对话。
但是，超级物种这三年来也是连续亏损，也没有盈利，所以今年一季度，超级物种也被剥离出永辉超市了，成为联营公司而非子公司，对上市公司的拖累也减轻了。
这也说明，新零售目前还没有解决盈利的问题。
毕竟，时间还短，再给他们几年时间吧。
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