python获取txt文件行数 想买个MacBook来编程，主要是Python。多大内存合适？SSD多大够用？
想买个MacBook来编程，主要是Python。多大内存合适？SSD多大够用？
巧合的是，我最近也在学习Python。
这是苹果官方网站的截图。别想12英寸的MacBook。毕竟，你不能买电脑来编程。你需要其他用途。
所以一般来说，基本上锁定Pro系列是可以的，但毕竟需要考虑使用周期，所以最好优先考虑新的MacBook系列。现在如果你有学生证，你仍然可以享受很大的折扣。前两天，我的朋友买了一个比其他电子商务平台上的官方网站便宜得多的专业版，所以你可以去看看。
在苹果，13英寸MAC系列基本上可以满足您的需求。这是容量的问题。您需要自己评估，但如果您购买icloud服务，128GB应该可以满足您的需求。如果不是，可以考虑256gb。至于触摸条和触摸ID，这取决于您的需要。实际上，它们不是很有用。
还有15英寸。不用说，它的优点是性能足够强大，但也足够昂贵和沉重。如果你是个女孩的话，它不适合携带。
因此，结合预算和性能，建议使用MacBook Pro 13英寸128GB型号。
谢谢。
python如何确定读取文本中一共有多少行？
编写文本统计脚本：计算并打印有关文本文件的统计数据，包括文件中的字符数、行数、字数，前10个词中出现频率最高的词依次为：进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持出现频率最高的词依次为：进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口时间保持、进口“]停止words=[“the”、“and”、“i”、“to”、“of”、“a”、“you”、“my”、“that”、“in”、“she”、“he”、“her”、“his”、“it”、“be”、“was”、“had”]def normalize（s）：result=“”for c in s.lower（）：if c in keep:result=c
感谢您的邀请：作为一种非常流行的语言，python有广泛的应用场景。事实上，许多开发语言可以用于不同的领域。Python不是为特定目的而产生的。但是，它是一种通用的脚本语言，也称为glue语言。Glue意味着Python可以在C语言接口的帮助下驱动几乎所有已知的软件和模块。只要我们使用它，你通常可以找到一个开源库。安装后，您可以驱动它。无论是数据库、网络、互联网、图形、游戏、科学计算、GUI、OA、自动控制，甚至宇航员都在使用它。
现在我们来谈谈Python，它可以用来做：
1。系统编程2。图形处理3。数学处理4。文本处理5。数据库编程6。网络编程7。网络编程8。多媒体应用9。Pymo发动机10。黑客编程11。用Python12编写的简单爬虫：人工智能
看到这么多应用场景非常强大，但Python通常不会作为工程语言出现。也就是说，常规软件生产不使用它。主要使用Java，C#，XML，C。至于为什么，这是软件工程的需要。Python没有完整的语法检查。
但它现在不影响Python的状态。很多人加入Python的大军是因为Python很容易入门，而且学习成本相对较低。它有一个丰富的支持库，可以直接调用，以高效地完成不同需要的工作。
你知道，谷歌最早的搜索引擎是由python编写的。
希望我的回答能对你有所帮助。我认为绩效考核是对每个部门和员工工作数量和质量的一种评价。各类工作都有其特殊性，因此考核工作必须建立适用于各类工作的量化标准。
从程序员的工作特点来看，生产代码行数是评价他们工作的最合适的量化标准。虽然这个标准不足以考虑每个程序员的工作质量，但是程序员的工作质量并不是由他们自己控制的。他们只能保证自己输入的代码严格按照架构师制定的语句原则和变量算法原则，保证输入中没有输入错误，至少保证键语句输入中没有错误。只要能做到这些，程序员代码输入量达到规定的行数或超额，就可以判断其性能考核结果是否合格或优秀。
绩效考核的最大难点是岗位量化原则的制定。有些岗位不能用工作量来考核，比如公关部。对于此类部门，其目标任务的完整性比率只能在考核周期内计算。如果比例高于预定值，则为合格；如果比例低于该值，则为不合格或较差。
绩效评估是人力资源部的一项挑战。许多企业由于标准制定上的问题，使得绩效考核流于形式，这是一种非常危险的现象。这将严重影响整个公司的工作效率，甚至严重削弱公司的核心竞争力，因为核心竞争力除了内在的市场导向和品牌识别外，还包括企业文化战略和人力资源战略的有效性！
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