git多人协作流程 公司c位程序员不愿使用git,怎么办？

公司c位程序员不愿使用git,怎么办？

这在研发团队中很常见，例如：。

这些都是不愿意接受新技术和新事物的现象。

别管他，让他用吧？

害群之马？

这些都不是好方法。我认为应该遵循以下步骤：

如果C员工仍然敬酒而不是罚款，那么我们必须在这个时候进行认真的交谈。为什么不能换成git呢？每个人都是一个团队，为什么你必须是独一无二的？用这样一个版本的工具交流有那么困难吗？我给了你面子，你给我下来

！还没有？好的，其他人的项目会直接被git取代，这样就可以招募到熟悉他负责的功能模块的人，逐步取代他。任何人都可以离开公司，而你只是个程序员？

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