小公司基本架构 一个小公司的组织结构有哪些？

一个小公司的组织结构有哪些？

1. 老板：掌握公司的经营、决策、采购、销售、财务等各个方面。

2. 业务：为公司寻找客户，接受订单，稳定公司的正常经营和收入。

3. 采购：根据公司产品，寻找最佳货源（供应商）。

4. 跟单/发货：负责整理企业收到的订单，将订单转换为采购订单，跟踪供应商交货时间，收付款，订舱位，准备商检、报关、使馆证明等相关资料。，还有送货。5有时采购和文件都是在外招聘，或者老板和企业可能会亲自处理。

6. 财务部，负责收、付款、报税等。如果你有进出口权，你必须注销外汇。

7. 网页设计/艺术：根据公司的规模，一些公司会招聘。初始人员：1。业务员（产品开发、客户开发、单证、询价还盘、商业模式设计、合同签订、文件准备、文件审核、租船订舱、合同款收付等）2。财务人员（银行结付汇、记账、跟单、支票等）3。中小企业的组织结构一般采用线性函数系统或线性系统。在线性功能系统结构下，生产部门不仅具有上级职能，而且接受企业各职能部门的业务协调（如企业销售、技术、物资、生产、财务等职能部门的业务协调或指导）。在线性系统下，生产部门只有一个上级。组织结构从企业经营活动的简单生产需要出发，而不是人为地设置组织结构。对于简单的生产，线性系统就足够了。随着企业经营的需要，分工应运而生，因为分工产生了多种功能和多种形式的企业组织。

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