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科室管理思路怎么写 医院使用的电脑、打印机、呼吸机、输液泵等,要按月从医务人员头上扣折旧费,合理吗?

浏览量:1422 时间:2021-03-14 02:44:18 作者:admin

医院使用的电脑、打印机、呼吸机、输液泵等,要按月从医务人员头上扣折旧费,合理吗?

通情达理的人是智障者。归根结底,医生和护士只是雇员。为什么我们要把老板的资产转换成成本,从工人中扣除呢?比如,老板花60万元买了一辆卡车,让人开。如果一年能拿到20万毛收入,如果生意不好,可能只有10万。你认为如果让司机开车,可以和司机分摊车费,然后用收入减少到原来分配给司机的工资里吗?估计你永远找不到人了。医院领导就是这样压榨医生和护士的。换一种思路,既然折旧费可以用,如果科室买了一台机器,三年内扣除折旧,那机器理论上应该属于医生和护士,因为他们的工资是扣除的。他们能卖二手货来分享吗?买这辆车的老板可以这么做。如果他开了3年车,刚赚了60万元,会和司机分60万元吗?司机开了三年车,但他还是给老板钱。然后我把车卖了30万。30万是谁的?。

属于二次分配的有哪些?

二次分配是指国民收入在初次分配的基础上进行再分配,通过各种渠道实现现金或实物转移。不直接参与物质生产的社会成员或群体,通过国民收入再分配,从参与初次分配的社会成员或群体获得收入,并单方面无偿转移部分财政收入(税)。

再分配主要由政府控制。政府进行必要的宏观管理和收入调节,是维护社会稳定和社会公正的基本机制。如国家对城乡养老保险、医疗保险、下岗职工基本生活保障、失业救济、城镇居民最低生活保障等方面的资金投入。政府企业和行业的年终奖和福利也应分两次发放。

现在解释《伤寒论》分两派,一派是刘渡舟郝万山,另一派是胡希恕冯世纶,哪派对呀?请指教?

《伤寒论》历代著述数百部。其中《伤寒论》来到苏州,《伤寒论》是最好的。论文的其余部分都是胡说八道。刘都周和胡锡书也是胡说八道。有没有人比古方更恶心?活着的人用的是死亡公式,也就是说,死人对待活着的人,不是胡说八道吗?

张仲景,《伤寒论》作者,中医大师。然而,后世的医生也有所发展。他只是一个早期的人,并让后人有经验可以遵循。这不是一个真实的事实。

比如在治疗痢疾方面,后人的方剂远比张仲景好。

在我治疗阑尾炎方面,蓝的比蓝的好。

现在认为古人不知道改革是愚蠢的。

作为科室负责人,下属不听指挥,我该怎么办?

不容易!我是这个部门的主要负责人,我在一个部门有7个人,5个南方人和2个女人。临时工有三个(一个是原领导的侄女,一个是事业部主任的表弟,一个是我经商认识的电工)。四名正式工中,一名是应届大学生,一名是系主任的亲戚,另外两人什么都不愿意做。他们不能吃任何损失。他们到处给你出问题,表面上笑,背后拿刀,一个50岁的员工,言行不一。另一个是认真、脚踏实地、朴实热情的我。有一个正直、头脑简单、情商为零的负责人,在实际工作中,我做的是最重、最难、最累的工作。我纠结于上下级的人事管理,没有任何功劳,经常受到最高领导的批评。别人上班,我上班,别人下班,我还上班,别人休息,我还上班,部门负责5、6项主要业务工作,面对没完没了的会议、检查、考核十多年,却没有一个主动给我先进的。在过去,进步是:办公室,财务室等。我身心俱疲,我长大了,发现自己更困惑。想混日子,但到现在还学不到别人天生的争吵。总结起来:第一,他们对人太诚实,容易相信别人,不太自私,缺乏坏心肠,工作太认真。总之,我小时候,父母喜欢我,但长大后,我不适应这个社会。当然,我和以前一样,我不想改变自己,更不想不改变自己。剩下的我要做的是:我会介入管理。你是否给别人面子,要看对方的态度。善待好人更好,但善待坏人更糟。抛开你所谓的成熟、修养和管治,让你的性格回归自然。在法律和制度约束的前提下,把自己的想法用嘴说出来,说出来。只有把噪音留给坏人,你才能让自己放松。

医院科室主任随意克扣员工工资,是科室全部员工可能还包括副主任,是忍气吞声还是怎么做?

让我来谈谈。我一直在医院从事绩效计划分配工作。每年,我都会处理部门二次分配中的绩效失衡和员工投诉。

首先要了解,国家对公立医院的绩效分配有指导意见,即向临床一线、向骨干、多劳多得。医院有统一的绩效核算计划和统一的管理部门。一般来说,对本部门的二次分配方案有指导意见。

其次,部门绩效一般由财务部或经管处等部门进行计算,然后将数据分发给各部门。部门可自行计算,部门可根据二次分配绩效方案进行计算。然后你需要知道部门主管的业绩核算是否有依据,是否按照部门内部的二次分配方案进行核算,是否存在差错。

第三,部门内的分配方案应由部门内大多数员工签署。审批通过后,似乎部门的工作人员批准了分配方式。因此,你可以看到主任扣除的依据。如果他是看心情演绎,你会直接向上级各级职能部门反映。如果没有,就意味着他的分配没有问题,那是你自己的失败。

第四,要注意应对问题的方式方法。当你不去上班时,你应该遵守纪律,表明你的程序是合法的,你的方式是合规的。否则,这个部门的主任可能会处境不妙。

省级三甲医院重点科室护士长的年收入过百万,这是真的吗?

不管别人信不信,我都不信。有人可能会说,你在基层医院当医生看到了什么?我想说的是,我毕竟是从事这个行业的,在一些大医院,甚至一些知名的大医院,我也有同学和朋友。护士长算是中层,我不可能有这么高的收入。

如果说省立医院主任医师的年收入是100万元,我相信,因为一些知名专家可能会出去做穴位手术,每天做几次手术会带来很多额外收入,再加上工资、奖金等。我相信达到这个数字是可能的,但一定是少数,少数。

但是护士长没有这种行为。能力再强,效益再好。护士长的收入是工资加奖金。如果一年100万,平均每个月要花8、9万元。至少我没听说过哪个省级医院对护士长有这么好的待遇。医务人员的工资受职称的限制,即具有高级职称的护士的基本工资只有几千元。剩下的都是奖金吗?这个部门的效率有多高?老百姓敢在这里看病吗?

总之,我不相信。也许我并不惊讶。实际上,如果有一个护士长年薪这么高,她绝对属于国内这个行业的领军人物。实际上,我只知道医生和护士的收入不应该上升,而应该下降。同事可以开会。很多人希望稳定,有保险。其实,待遇并没有老百姓想象的那么好。

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