IE七大手法是指什么 如何提升生产线平衡？

如何提升生产线平衡？

我从来没有在工厂的装配线上工作过。我不知道生产线的组成，也就是说，我没有发言权。

工厂就我一名IE，如何找到改善“突破口”？

谢谢。工厂就是你。我认为你们的工厂不大。曾经在一个500多人的工厂里，每天都有一个好的口号。

首先，改进的目的是为公司节约成本或增加生产能力。简而言之，就是增加收入。更换设备、更换生产线等。要改进，应从人-机、材料、方法、环境等方面分析改进空间。有些事情是不合理的，但大多数时候老员工都习惯了，所以感觉很好。

如果你的改进能在产品上省下一分钱，你一年能为公司省下多少钱？如果你的改进能使员工的效率提高10%，你能为公司增加多少利润？即使是7秒也是改进的一部分。事实上，有些改进并不需要成本。

但要有心理准备。许多员工认为改进对他们来说是更大的压力，所以他们很抵触。改进的关键在于坚持改进成果。

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