分解因式的方法和技巧 常用的目标分解方法有哪两种？

常用的目标分解方法有哪两种？

目标分解法是指将总体目标按纵向、横向或时间顺序分解到各级、各部门甚至具体人员，采用系统图法等具体方法，构建目标体系的方法。常用的目标分解方法有两种：1。指令分解。指令性分解是指领导在分解前不与下级协商而确定分解方案，并以指令或指令或计划的形式发布。评价：这种分解方法虽然容易形成一个完整的目标体系，但由于不与下级交涉，不了解下级承担目标的困难和意见，有些目标很难实现。而且，因为下级觉得目标是上级定的，不利于下级的积极性和能力。

2. 谈判分解。协商分解能使上下级充分讨论或讨论分解的总体目标和层次目标的落实情况，从而达成共识。评价：这种谈判容易实现目标，也有利于调动下级的积极性和能力。

常用的目标分解方法有哪两种？

目标分解是将总体目标按纵向、横向或时间顺序分解到各级、各部门甚至特定人员，形成目标体系的过程。目标分解是确定目标责任的前提，是实现总体目标的基础。

分解因式的方法和技巧 任务分解的方法和步骤 八法五步分解教学

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