大家能接受弹性工作制吗？为什么？

哪有这么好的事？[捂脸][捂脸]

弹性工作制，忙的时候，上两个小时的班，不忙的时候休息，当然大家都愿意。问题是哪有这样的好事。

就拿我的工作来说吧。早上一睁开眼就6点，7点就准备到校，7:30开始上早读，7:50准备上第1节课，8:45准备第2节课，上完课还要备课批作业，大约再用去两个小时，中午下班已经11:40了。

下午1:30到校上班，一般情况下准备开会，在准备备课，研讨，批作业，学生跑操要盯操，平时课间10分钟没事要到班里去转转，课外活动的时间要盯班儿，找学生谈话。下班时间一般都6点以后了。

晚上看似是自己的时间，但其实还要解答学生学习过程当中的问题，解答家长的一些疑问。当然这是初中没有晚自习，如果是高中，还要订晚两节的晚自习。晚自习回到家一般都10点左右了。谁都盼着都能弹性坐班，一天工作两个小时，其余的休时间愿意上班就上班，愿意休息就休息，问题是天下哪有这样的好事啊。

一天下来工作12个小时是很正常的。都说老师很轻松，这就是我们轻松的状态。大家能理解吗？

用一句最简单的话来概括，那一天下来的感觉就是：累死宝宝了。[捂脸]

弹性工作制有何优缺点？

弹性工作有优势也有劣势，毕竟任何一个考勤制度都不能满足所有人的需求。优势：

1、上下班时间相对自由，适合技术型公司及创业型技术公司（部门）。

2、调动员工的最大工作积极性及效率。

3、避开上下班高峰期，不用挤呀挤。

4、员工自由支配工作时间，让员工有较强的责任心。

5、能多睡懒觉。劣势也有不少：1、工作时间长，加班免费，毕竟工作是弹性的。2、做考勤报表神烦，都不知道从哪里下手。3、加班时间长，员工情绪极度大。4、剥夺员工的美好夜生活。5、考勤统计容易出错，手工统计难免。一个好的弹性工作制是以不剥削员工劳动力为前提，配备相关的福利、绩效制度，使用合理的考勤管理工具，这样事倍功半。打个小广告，好用的弹性排班神器，猫宁智能考勤，自动统计，不用手工。

弹性工作时间有何利弊？

弹性工作时间的利弊分析：

一、弹性工作时间的定义：弹性工作时间是指员工在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。

二、弹性工作时间的优点：

1、有利于减少员工缺勤率、迟到率和员工的流失。

2、让员工能够比较自主地安排自身事务，在个人合法权益方面得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需求，有利于增强员工的责任感和成就感。

3、弹性工作时间有利于培养员工的纪律观念和工作效率。

三、弹性工作时间的缺点：

1、实施弹性工作时间会使管理者对下属员工的工作指导造成困难，特别是在弹性工作时间内容易导致工作轮班发生混乱。

2、当某些具有特殊技能或知识的员工不在现场时，弹性工作时间可能会造成问题更加难以解决，或使进度延缓，同时使管理人员的计划和控制工作更为麻烦，花费也更大。

3、一些公司和企业的许多工作不宜使用弹性工作时间制，例如，移动公司客服人员、办公室接待员、装配线上的操作工等。

取消教师职称，建立与工作量工作实绩相符的弹性模式，你怎么看？

取消！取消！一定要取消！——这是很多很多教师一致而且很高的呼声！现在似乎真的不得不重视起来了！

很多的教师反映，现实工作中也的确有类似的情况发生：某些个教师，就是凭借自己的人际关系评上更高一级职称的。

1. 一夜或者一天就把参评需要的获奖证书等等材料准备就绪（有些地方参评资格靠分数，而这些材料就是分，在一起竞选时，分高的当然有资格了。下面很多情况下没有人关心真假）；
2. 很多人虽然评上高级教师职称，实际上的专业技术能力、水平、教学质量和效率看不出来与原来有什么区别；
3. 一些人评职称仅仅只是为了更高的职称而带来的更高的工资报酬而已；
4. ……

种种迹象表明，职称评聘已经完全走样了！变质了！似乎已经完全与离职称评聘的“初心”背道而驰了。

怎么办？！或许以工作量和工作效果作为考核并且分配收入的模式真的是不错的“替代品”。

1. 工作量大的，自然的收入高一些，这也符合“多劳多得”的分配原则；
2. 工作效果高的，收入水平就高，也不会有人说什么的；
3. 不分年纪大小，不分资历深浅，能者多劳，多劳多得，按劳分配，应该没有什么问题；

有关主管职能部门应该下到基层学校里实地调研调研，听听基层教师的心声，考察考察职称的真正作用是不是与职称设计的目标相一致，从而拿出应对之策，解决广大教师的“心病”。

如何看待弹性工作？

您好，感谢邀请。

弹性工作制从国外及一些外企开始盛行，初心是好的，可以节约员工上下班通勤时间，并且延伸到在家移动办公等模式，照顾到工作与生活的平衡。这种制度的前提是公司只对工作的结果负责，只考核业绩，不考核出勤。

但什么东西一到高速发展的中国市场和文化中，就多多少少变味了。特别是在互联网公司，如果整体的工作量所需的日工作时间远远大于9小时，那么这样的弹性工作多半只弹多，不弹少。996(早9，晚9，一周6天)也成为心照不宣的既定现实。

弹性工作制的合理执行也和直线经理的理念和风格息息相关。一般的中国老板都是见不得员工不在眼前拼命干活的，弹性也就演变成了无偿加班加点的美好借口。

在我本人的职业生涯中，还没有从事过需要打卡考勤的工作。恰好共事过的中国老板也都非常明理、通达，大多数直线老板都是老外。也有两年在家办公的经历，对于照顾家庭和孩子非常有帮助，同时也是工作非常高效的一段经历。事实上没有同事的闲聊、打断等，比在公司高效多了。

如今我对自己的团队也是如此。只拿工作业绩说话，除了必须面对面开会，何时何地上班无需做给人看。自己把握好就行。事实证明小伙伴们的动力一直不错，自我运转的很好。

希望以上的回答对您有所启发，祝您遇上心仪的公司和工作，前程似锦！

什么叫弹性工作制 弹性工作的缺点 弹性时间工作制好处和坏处

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