沙盘怎么玩 企业经营沙盘模拟对抗，怎样做才会赢？
企业经营沙盘模拟对抗，怎样做才会赢？
一般的沙盘游戏主要集中在第四年。第一年和第二年主要是基础设施建设。第三年是财政困难时期。第四年之后，订单过剩。如果我想赢得五年的比赛，我的计划是这样的：
前提是：每次开始前，我都会计算我需要支付的费用，我可以收获的收入，并得到这段时间的可支配金额。
计划：
第一年：研究和开发P2和P3产品（即未来将主导市场的产品），而不是P4。市场准入资格研究。广告费用应尽可能减少。不要乱花钱，因为花钱会限制你的贷款额度，威胁到第三年的发展。你拿不到也没关系。利润很小。生产线开始发展自动化生产线和半自动化生产线，发展不灵活，性价比不高。
第二年：我们应该开始适当投资广告费用，重点是。如果我们能在第二年取得市场领先地位，对第三年将更加有利。如果我们没有，那也没关系。我们决不应该在广告费用上投入太多。发展是关键。其余研究与第一年相同。如果你能接受长期贷款，那就多贷款。
第三年：在经济紧张时期，广告费用不能太少。接到订单时，一定要提前计算好自己的生产能力，以免无法交货。我们必须加快发展步伐。如果我们能在今年生存下来，我们应该立即购买小工厂，并开始新的生产线。
第四年：区域广告投入要加大。这个时候，生产能力已经比较强了，我们需要扩大和其他公司的差距。生产线投资可适当减少。
第五年：在这个时候，如果你能很好地遵循上述步骤，你应该是至少三个市场的领导者，你可以完全压制其他公司。如果你玩得好，你可以买其他破产公司的资产，哈哈。
第六年：在最后一年，以最大的权威结束游戏，即权益最大化，即实现收入最大化，尽可能降低成本和费用。
要玩的东西太多了。比如我经常窥探其他公司的情报，看到其他公司的发展情况，随意做一些调整，其他公司就要倒闭，低价买积压的产品。我玩过四次沙盘，每次都是第一次。我希望它能帮助你
企业沙盘模拟第一年应该怎么玩好？
沙盘模拟是接管一个已经运营三年的企业，然后进行4-6年的快速运营模拟。第一年的主要策略是积累资金和优势。简言之，就是在第二年赚钱、增资打造品牌。第二年主要是完成品牌建设的过程。今年完成后，你们的利润应该处于中等水平。第三年是依靠品牌获取利润的时候。在第二节，你将脱颖而出，完成完美的反击。
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