店长提升业绩方案 怎样降低仓储成本？

怎样降低仓储成本？

在这种情况下，你只能考虑这一方面：

也就是说，在购买商品时，你应该只考虑那些容易销售的商品，然后进入后直接装车、拉走，这样才能最大限度地提高仓库的利用率。现在很多公司都处于“零库存”状态，也就是说，客户希望直接从总部装车、提货，而不需要通过仓储的方式。

货物有保质期。为了保证每个仓储物的仓储期不过长，降低仓储物的仓储风险，毕竟超期是成本。努力做到先进先出。

有些仓库似乎很满，但没有得到充分利用。就像你自己的房间一样，如果不规划，随意摆放，看着满满的，其实只要打扫干净，空间还是很大的。仓库也是。当然，这需要详细分析。

例如，从长远来看，最好使用机器进行手动操作。许多人工管理的事情可以借助计算机系统来完成，人员控制非常重要。

那就是要合理规划路线，正如文中所说

！不是一个仓库卖不出去的货，而是容易卖的货经常缺货。

店长提升业绩方案 店铺管理7大要素 盘点仓库问题及建议

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