建公司的详细步骤 团队架构怎么搭建？

团队架构怎么搭建？

建立正确的团队结构，并从行政制度、管辖权和责任的角度考虑您的组织结构。尽可能降低管理水平。一个较低层次的管理系统可以提高信息传递的速度和准确性

在向主体介绍公司组织结构的过程中，叙述者应明确公司组织结构的性质（无论是直线制、职能制还是按其他性质构建）、部门之间的所有权关系、部门职能以及部门内部的主要岗位设计。

例如，公司的组织结构是根据其职能性质构建的。最高的是总经理，负责公司的战略决策和行政人事部、生产部、销售部、技术部的总体规划。这四个部门直接对总经理负责，只有行政人事部和生产部分别设人事行政总监和生产经理，负责以下部门，人事行政主管主要负责公司的培训、薪酬、绩效、工伤等工作，外部联系和其他功能。

建公司的详细步骤 怎样画组织结构图 组织结构图怎么做

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