数据汇总报表怎么做 12月报表和年报一样吗？

12月报表和年报一样吗？

这个问题的答案如下：

1。实践中，大多数企业的12月份财务报表数据与年度财务报表数据相同，但也有部分企业的12月份财务报表与年度财务报表数据不一致。造成这种情况的原因主要有以下几点。

一是12月份财务报表上报后，企业内部审计部门或财务部门发现问题，纠正错账。

第二，由于企业12月份财务报表报送时间紧张，相关票据收集不及时，记账不完整，在12月份财务报表报送后进行补充记账。

三是对企业财务报表进行外部会计师事务所审计，对审计发现的问题进行调整。

第四，企业财务人员在填报数据时，由于粗心大意，错误填写了个别栏目数据。或未经仔细检查就填写数据。

2. 一般来说，小微企业很少出现内部审计或聘请外部审计机构的问题。如果12月份财务报表数据与年度财务报表不一致，建议认真分析原因，认清思路。

人事月报需要统计哪些数据？

每个单元都有自己的特点。一般人事报告包括以下内容（从人力资源六大模块考虑）：1。招聘情况：本月到岗人数、部门分布、部门缺岗程度。培训：培训内容、人数、部门分布、培训覆盖率、本月培训费用统计。绩效：本月绩效好、绩效差的人员4。薪酬：公司总人工成本、部门总人工成本、月环比增长率、同比增长率；5。劳动关系：当月员工流动（升职、降职）、离职人数、部分分布情况。管理建议：本文应结合以上五个模块的统计数据，对人事部门的现状提出建议，为下一步工作提出建议。例如，增加支出还是减少投资取决于管理者的建议能力。这个不同的公司有不同的制度，像我们公司，还要统计考勤、登记住宿、登记休假、社保等证件，还要登记伙食，有时还要做杂务，比如复印等，人事月报应包括以下内容（从人力资源六个模块考虑）：1。招聘和变动：本月雇用的员工人数（外部和内部）、在岗员工人数和离职率（按部门、按地区、按性别等）。2培训：本月内/外培训人数、培训内容、培训人数、培训计划完成率、培训人数、部门分布、培训覆盖率、培训费用统计。三。绩效：本月绩效较好人员、绩效较差人员及各部门绩效的分布情况。4薪酬：公司总人工成本、部门总人工成本、月环比增长率、同比增长率；5。劳动关系：员工流动（升职和降职）、出勤、离职人员分析和劳动争议。6重大典型专项人才活动通知：本月企业文化建设活动、员工招聘选拔、职称申报与评审、人才引进计划、人才推荐计划等重大典型人才活动。扩大数据：人事工作指标：1。人员指标数：1。按行政区划（总部、地区、分公司）2。按性质（职能部门）3。按时间（月初数、年末数、平均数-每月平均数示例=（月初数）（月末数）/2）4。根据职位（经理级、主管级、文员级、员工级）2。人员素质指标：1。学历分布（本科及以上学历、本科学历、大专、初中、初中及以下学历）；平均受教育年限；2。年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁及以上）；平均年龄；3。当我们统计人员素质指标时通常结合人数指标进行二元组合统计。3、 劳动时间利用指数：1。出勤率（%）=出勤工作日（工作时间）×系统工作日（工作时间）×100%；2。加班强度指数（%）=加班工时／系统内实际工时×100%。4、 劳动报酬指标：1。工资总额和平均工资（一般按一定范围统计——总部、地区、城市公司）；2。薪酬占人力资源成本和销售额的比例。固定薪酬比率和可变薪酬比率，用于衡量激励水平。薪资范围分布（某一薪资水平的人数）。5、 营业额指标：1。离职率=报告期流失人数/报告期平均流失人数*100%；2。同一批员工的留任率和流失率（通常用于衡量核心员工的稳定性）；留任率=离职人数/初始人数*100%；流失率=流失人数/初始人数*100%；3。失业人员工龄分布。员工流失原因统计分布。新员工比例=报告期员工数/报告期平均员工数*100%

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