kvm 微软的Kubernetes有什么优势？
微软的Kubernetes有什么优势？
对于库伯内特斯来说，每个人都是一样的。API是一个统一的标准。然而，从azure的角度来看，微软倾向于让更多用户的场景更简单，并将围绕kubernetes做更多的工作。
我们如何才能让用户场景变得更好？例如，对于kubernetes的安全控制，微软已经投入资源做了一些与安全控制相关的增强工作。另一方面，微软增强了开发体验。我们有一些开源项目，比如helm，可以帮助开发人员更轻松地完成工作。
Microsoft还提供企业级kubernetes服务，如使用规则和安全控制。另一个是开发工具提供的便利，包括visualstudio。这两个方面是微软与其他公司的区别。
同时，微软也有一些优秀的本地团队来支持客户。事实上，微软的kubernetes现在正在推出一个内部预览版。因为它和global是同一个代码，微软相信它很快就会正式推出。如今，很多与aks相关的工作都由微软上海团队承担。因此，微软也非常荣幸能够为中国本土团队带来相关知识。
菜鸟网络的模式是怎样的？它靠什么盈利？
谢谢。
菜鸟还是典型的老马式作品，注重布局和整合。新秀的性质与蚂蚁金服一致，蚂蚁金服深度挖掘以电子商务（天猫淘宝）为核心布局的周边配套设施。蚂蚁金融服务为电子商务提供多种金融支付手段，菜鸟为电子商务提供更加多样化的物流方式（四通一达可选）。本质上，菜鸟只是围绕电子商务整合了几乎所有主流物流品牌。外观是整合，意在控制，进而凸显电子商务的核心优势和地位，具有一定的侵略性。
京东的物流是自建的，成本更高，建设周期更长，体验更好。京东物流不是在整合，而是在整体配套上，它也凸显了自主电子商务的地位，但没有通过整合的手段进行控制。更愿意提高自己的物流质量。更温和。
顺丰的核心业务是高速优质的物流体系。它已经专业化多年了。如今，它正试图凭借强大的物流能力涉足电子商务。
在我看来，马先生的行为可能不是SF拒绝被起诉造成的。只是保险丝。这是因为顺丰的违法行为让马云感到不舒服——首先是物流，然后是电子商务。这触及了老马的核心业务，构成了直接威胁的可能。当然，个人观点难免有失偏颇。我们应该抛开自己的观点，多想想。
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