举例任务与结果 你所遇到的高情商的案例有什么?
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时间:2021-03-12 17:33:59
作者:admin
你所遇到的高情商的案例有什么?
我的一个领导是我遇到了高情商的人。让我举两个例子。
有一次,隔壁房间的水管坏了,漏水了。领导办公室的墙壁全湿了。我到隔壁房间说了很多遍,但没有人来修。
领导走到隔壁,对隔壁老板说:“你的水管坏了,把我们的墙弄湿了。我何不让物业先把我们两家的主水闸关上,这样我们家的墙就不会湿了,你们家的水就不会漏了。”
隔壁老板听了,就把主水闸关上了。没关系。那天下午,他叫修理工来修墙。
领导自主开发了小学作文教材,后来又进行了复习。一位初中老师参加了。初中的水平与小学不同。初中老师说作文中的错误太多了,完全不合标准。
领导知道老师是从初中的角度来审稿的,所以他对老师说:“我们缺一个初中老师。你为什么不来上课?”老师气势很高,一个领导的话,画风变了,很快就拒绝了:“不,不,我没教过小学生,完全不会教,我也不会教。”后来,老师不再参加审稿。她知道自己没有教小学生的经验,对教材的审批不能在小学生层面纠正。
举例说明什么是工作分析?
通过与在岗员工的沟通、岗位观察、上下级的了解,对某一岗位的职责、管理范围、工作标准、劳动强度、任职资格等进行综合分析,然后制定一套标准来指导今后的人员招聘、绩效管理、工作评价等,这是人力资源管理者的一项基本技能。工作分析也是人力资源管理的基础。
在进行工作分析之前,应以书面形式制定需要理解的内容。在工作分析中,应清楚地记录实际情况。工作分析完成后,对数据进行整理分析,形成标准的工作指导书。
当你在忙工作的时候,领导突然给你安排任务,是否应该拒绝?
在单位工作后,先发工资,后领导同事。听党的话,照领导的意图去做。这是我多年来在工作中总结出来的秘方。今天我把它献给大家,供大家参考。
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