工程进度管理用什么软件 编制施工进度计划，除了施工经验，有偏理论的方法吗？
编制施工进度计划，除了施工经验，有偏理论的方法吗？
关于时间表的准备，我认为理论方法不多。关键是要依靠实践经验。
制定合理可行的进度计划是施工单位控制进度的主要手段。总的来说，施工单位将向施工单位提出节点目标要求，如竣工、预售、主盖、竣工验收等时间节点。施工单位要根据施工单位的时间节点要求，进一步细化工期目标，安排更详细的计划，确保进度能够落实，对班组和管理人员提出具体的进度要求。
进度计划的安排必须根据施工现场的实际情况，必须熟悉施工图纸，了解详细的施工内容，根据每道施工工序和数量合理安排工期，确保工序的有效衔接，同时也组织相关流程的建设。所有这些都需要一定的经验。当然，在前期，我们可以参考其他项目的计划，适当修改和调整流程和时间，安排适合本项目的进度。
编制进度计划有很多专用软件，如项目、智能项目管理等，也可以使用传统的CAD、Excel、word等软件进行编排。如果你有时间，我建议你多了解一些。
有什么免费视频格式转换软件？
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各位上网课的老师，都用哪种录屏App制作微课的？
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编辑施工进度计划什么软件啊好？
常用的是微软的project或国内ccproject等网络图制作软件。
然而，P3/P3EC/P6和其他专业软件通常用于大型项目。如果只是一个小项目，用project来做就容易多了。
P3是Primavera project planner的缩写。P3软件是Primavera公司于1983年推出的大型项目进度管理软件。它充分体现了广义网络计划技术的特点，将信息技术与现代目标管理思想相结合，代表了国际先进的项目管理理念，已成为项目管理行业的标准。它是一个非常优秀和成熟的项目管理软件。
新的P3 EC系列软件除了继承了老P3软件的所有优点和功能外，还将组织、资源、成本等提升到整体水平，实现了多项目统一体系下的管理。因此，她善于处理由多个要素组成的复杂“巨系统”的规划与协调。同时，增强了分析和预控功能，可以帮助企业利用“信息和知识优势”抓住“决策优势”。
就PM（项目管理）的概念而言，P3和P3EC之间没有显著差异。区别在于IT技术。P3EC基于大型数据库，用户选择Oracle或sqlserver，而P3仍然基于Btrieve，发展有限。
P3EC采用三层结构（即执行层基于浏览器，分析层基于客户端，调度计算引擎基于服务器）。这样，在软件系统环境下实现了企业范围内的项目计划和进度控制，为企业实现项目的集中管理奠定了软件体系结构的基础。P3作为一种面向项目和局域网的项目管理工具，由于历史原因，在结构层面上缺乏考虑。要实现同样的三层结构，需要大量的二次开发。
P6是P3EC系统的升级版本。P6是Primavera 6.0的缩写，是Primavera System Inc.在美国开发的项目管理软件（2007年7月1日在全球正式发布），是Primavera项目管理软件系列的最新注册商标。
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