时间管理的方法有哪些 1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么？
1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么？
控制是一个贯穿于整个管理活动的过程。在组织目标的实施过程中，不断将计划与实施结果进行比较，找出两者之间的差距，找出差距产生的原因并制定新的改进措施，即过程控制。控制过程由三个步骤或三个重叠的要素组成，即建立标准、对照标准检查实际绩效和采取措施纠正偏差。步骤：1。建立标准，首先确定组织行为的总体目标，然后将总体目标进一步分解为具体的计划、方案、步骤和措施，从而形成一系列具体的控制目标。
控制的三个基本步骤？
1. 确定标准。确定控制标准的原则：反映计划要求、控制重点、反映控制趋势、组织适应性、控制异常。控制标准的基本特征：简明、适用、一致、可行、可操作、灵活。常用控制标准：定量和定性。制定控制标准的步骤是：确定控制对象，选择控制重点，制定控制标准。
2. 测量结果。衡量信息质量工作的有效性：准确、及时、可靠、适用。收集信息的方法主要有个人观察、报告数据分析、抽样调查、召开会议、口头报告和书面报告。
3. 纠正偏差。分析了产生偏差的主要原因。确定整改对象。有相应的纠正措施：保持方案的双重优化，对原方案的影响，并注意消除疑虑。
控制工作的关键步骤是什么？
控制工作的主要步骤包括制定控制标准、对照标准检查操作、及时发现问题、及时调整行动（或计划）。关键的一步是建立控制标准。
时间管理的方法有哪些 控制过程的三大步骤 控制过程应包括几个步骤
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。
