什么是项目配置管理 管理者管理自己部门员工时不熟悉该员工的工作流程和模式，分配时导致员工效低该如何？

管理者管理自己部门员工时不熟悉该员工的工作流程和模式，分配时导致员工效低该如何？

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！经理，应该是企业的人事部门吗？人事部只负责人员调配。人员分配到车间一线，由车间部带领员工工作。技术方面由一线队长指导。一线组长都应该是技术专家，这样不可能对工作流程不熟悉？

如果员工适应此职位，他将留下。如果他不适应，他将再次改变他的位置。决定工作效率高低的因素很多。人、机、物、法、环境都有影响，但人的因素是主要的。如何调动员工的积极性？如何提高企业的生产效率是企业面临的一个难题。

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