新员工培训表格 如何进行培训工作总结？

如何进行培训工作总结？

培训部门是公司花钱的部门，但很难直接看到效益。因此，当经济形势不好或企业经营不理想时，培训部门一般是第一个削减预算的部门。所以年终总结对培训部门来说是一件与生活相关的事情。

那么具体的总结是什么？我认为它至少应该涵盖以下项目：

1。年初审核计划；

2。评估计划的执行情况；

3。重点项目评审；

4。预算执行；

5。培训课程体系建设、讲师体系建设、培训资源积累、培训体系建设、培训部门建设。

6、问题及解决办法；

7。下一年的培训计划

年度总结写作一般包括三个部分：成绩、问题及解决方案、下一年的计划。如何写下颜色很重要。我建议你用以下的方式来写：

第一，计划的实施，计划在年初导入时，最好突出三个亮点，不要滔滔不绝的流水账，那样会特别有特色，类似于不写。突出总结特点和规律，不平淡。

2、存在的问题，一般写一到三个比较突出的问题。最重要的是解决问题要有针对性，而不是简单明了。

3、在规划部分，不仅要写好主要项目，还要写好项目的具体实施措施。

从实际出发，不是年度计划，而是每一个培训项目，因为康复对于重症监护来说毫无意义，只有项目成败的结果对培训部门才有价值。

因此，培训项目实施后，培训部门应及时进行评审，并按照标准格式对评审资料进行整理汇总，这是制定年终总结计划最直接的依据。

总结培训的内容？

培训摘要格式：1。训练时间2。培训内容3。培训人员（参加人数、申请人数、实际参加人数）4。培训流程（更详细）5。培训要点6。培训不足及改进措施7、培训亮点（可以添加一些培训照片）

公司培训总结应该怎么写？一般的套路是怎样的？

1:培训目的

2:培训时间

3:学习内容

4:培训收获演讲

5:培训总结

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