工作邮箱 如何排任务优先级？

如何排任务优先级？

优先，紧急，重要的四象限

紧急的和重要的事情要马上做

紧急的和不重要的事情要由信任的人来做

不重要的事情要安排时间去做

不重要的事情要在业余时间去做（或交给下属）]看任务的难易程度，先易后难

职场中层干部是两头受气，上面管，下面顶，相当难做，你有过切身体会吗，认同这种说法吗？

虽然我没有个人经验，但我非常同意这种说法。本波在工作场所工作了几十年，直到退休。他亲眼目睹了一批中层干部的艰难处境。

上世纪80年代初，一位厂级领导在给新来的大学生讲企业管理时，曾说，由于企业管理基础工作薄弱，自动化仪器仪表投入过大，企业管理工作仍然依靠人。通俗地说，一旦企业设备出现故障或工艺流程发生偏差，产品质量最终会下降，甚至出现批量不良品。追查原因时，很难找出是人为因素还是设备因素。我们要先找到负责这项工作的中层干部。

中层干部也不服气，没有查清产品质量下降或次品的原因。他们为什么扣除我的个人和单位奖金？可以说，一旦整个单位的奖金被扣除，下面的员工又会骂人了。中层干部不管怎么喊，还是照章办事，甚至说要罚，扣很多钱。原因是校级官员在杀人。我是上级，你是下级。下级必须听上级的话。

中层干部总是和普通员工一起工作。熟悉基础工作、设备操作和工艺流程。尤其是员工反映的问题超出了他的权限。他向上的反映被忽视了，基层工作者也不理解。苦难的程度可以说是难以忍受的。

所以我非常理解这一点。但是，作为一名中层干部，要做一个不吃苦的人是很困难的。希望大于失望。最高领导人不是也从中层干部中选拔出来的吗？(2019/07/15)

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