处对象 怎样理解现场改善，改善的对象是什么？
怎样理解现场改善，改善的对象是什么？
改善就是改变现在必须改变的东西或事，因为这些已经不在合适现在的环境，或现在发展的需要，你要说改善的对象是什么，那你要考虑考虑，你现在觉得那些是你现在不需要的东西，或现在继续要改变跟新的东西或事
5S中的‘整理’指的是什么？
您好，“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和修身（Shitsuke）这5个词的缩写。
“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；③改变作风，提高工作情绪。
整理的定义是什么?整理的对象一是什么？
整理就是将工作场所里的所有物品拉出清单，并对这些物品的作用或用途一一标明。
6s管理的对象是什么？
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 整理（SEIRI） 将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除. 整顿（SEITON） 把必要的东西分门别类依规定的位置，摆放整齐，明确数量加一标示. 清扫（SEISO） 保持工作场所的干净 清洁（SEIKETSU） 将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果 素养（SHITSUKE） 每个人都养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神 安全（SECURITY） 重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
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