管理的职能包括哪些 人员配置的概念是什么？管理人员配置有什么方法？

人员配置的概念是什么？管理人员配置有什么方法？

人员配置导论●人员配置是合理有效地选择、使用、评价和培训各类人员，用适当的人员充实组织结构中规定的岗位的功能性活动，从而保证企业的正常经营，达到预定的目标。人员配置的作用（重要性）包括：充分开发企业人力资源；有效发挥组织结构的作用；提高群体素质，形成最佳的工作组合；强化管理职能，完善企业管理体制。人才配置的基本原则包括系统发展、协调发展、选才用能、用人用人、扬长避短、群体相容。管理人员配置的方法有三种：比较法、职务系数法和时间间隔确定法。

人员配置和人员配备有什么关系？

人员配置是指人力资源管理部门根据每个岗位的任务要求，将招聘到的员工分配到企业的具体岗位，赋予员工不同的岗位，赋予其特定的职责和权限，使其进入工作岗位，并开始工作的过程在实现组织目标中发挥作用

人员配置是指根据组织结构中规定的岗位数量和要求，合理有效地选择、使用、评价和培训所需各类人员的职能活动。

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