控制的必要性有哪些 为什么说企业中的管理很重要？

为什么说企业中的管理很重要？

管理对企业组织的效率起着重要的作用。严格的企业管理依赖于管理者设计、制定和实施一套符合组织环境的管理体系。笔者发现，过去国有企业效率下降的主要原因是管理体制、任用制度、奖励机制创新、惩罚制度不严等方面的问题。另外，组织制度因循守旧，不改革，不创新，管理者思维僵化，顶层设计方案落后，企业员工积极性不高，导致经济效益下降，因此，企业业务必须加强管理，加强企业文化建设，做好顶层设计，把握发展机遇，迎接市场挑战。笔者认为，制度建设、人才引进、技术创新、企业文化、产品质量监管、企业品牌推广、企业形象包装等都需要科学实施制度管理工程、人才支撑和体制机制创新。只有加强管理，企业才能进步，才能发展，才能立于不败之地！（南燕先生）

控制的必要性有哪些 简述管理控制的必要性 管理控制的必要性的主要原因

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