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商业计划书的作用 如何写好商业计划书?

浏览量:1658 时间:2021-03-11 10:23:42 作者:admin

如何写好商业计划书?

网上有很多关于商业计划书的结构和编写方法的介绍。至于如何写一份高质量的商业计划书,我认为这些问题需要理解:

例如,如果你参加创业大赛或其他比赛,商业计划书的结构和内容应该严格按照主办方的时间要求来安排。

我看到很多参赛的企业家不是在规定的时间内把项目解释清楚,就是一两分钟就把项目介绍完,然后不知道该说什么。

如果你的商业计划是在现场向投资者解释,你通常会在20页内制作一个PPT,完成这个PPT最多需要10分钟,这样投资者就有更多的时间提问。

如果您想让投资机构通过电子邮件看到您的项目,内容可以更详细,但不能超过30页。投资者并不傻,他们看到的项目很多,项目是好是坏,不需要太多的内容来解释。

除了融资,商业计划书还可用于寻找合作伙伴、寻求政府帮助和吸引供应商。

所以你必须为不同的目的组织材料。

这非常重要

!亮点吸引观众,但这还不足以吸引他们。你需要有计划和措施,使亮点不断发光。

以上是几个问题的简单答案。

对于您想看的案例,经验告诉我们,其他人的案例可能不适合您。如果你看到太多的案例,他们可能会误导你。

最后,写一个好的项目计划不是关键。关键是要有一个好的项目和一个团队来实施这个项目。

我希望我的回答能帮助你。

我是戴杰。欢迎关注

如何撰写创业计划书?需要包括哪些方面的内容?

本计划用于募集资金。它有一个通用的模式,包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来三年的规划等等

我们一定要努力。每个细节都很重要。计划的低直接意味着创业是不可靠的。最好有干货,不要空头八脑的东西。

商业模式必须明确。这是走向成功的第一步。你能否生存取决于商业模式,你做什么,你怎么做,为什么做。目前市场上没有这种东西。为什么你有信心这么做。

团队的重要性在于如何实施,同样的好事,做事情的人做不到,那是没有好处的。如果你可以,你可以看到它。如果不行,你一眼就能看出来。

您提供什么产品或服务?你的核心竞争力在哪里?你们是在市场上提供同质产品还是创新产品。你有一个痛点来满足市场需求吗?你为什么选择你?你们的产品质量好吗?你的服务好吗?

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