面试时qc七大手法 qc七大手法的作用？

qc七大手法的作用？

质量控制的七种方法主要是为生产计划阶段提供有效、科学的方法和途径。它以语言数据为基础，通过对企业内外部信息的定性分析，实现决策的合理化，从而保证质量。

QC八大手法？

七种新的质量控制技术：1。亲和图。PCPC法。矩阵数据分析法。相关图法。矩阵图法。系统方法。箭头图解法。质控八步：1。探索问题2。选择主题3。追查原因4。分析数据5。提出方法6。选择对象7。起草行动8。比较结果。QC是英文中“质量控制”和中文中“质量控制”的缩写。iso9000:2005将质量策划定义为“在质量方面指挥和控制组织的协调活动”。质量控制被定义为“质量管理的一部分，致力于满足质量要求。”。

QC七大手法是什么？

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QC管理工具的应用流程：

需要改进的流程的基本描述：

流程数据的收集；

数据的分析；

问题根源的分析；

5。最后，利用排列图对问题产生的原因进行排序。

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