战略管理 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标规定组织总的行动纲领这就是战略管理的特征？
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标规定组织总的行动纲领这就是战略管理的特征？
战略管理是以组织的全局为管理对象，确定组织发展的远景和总体目标，规定组织的总体行动纲领。这是战略管理的（整体）特征。
媒介战略管理的实现都有哪些观点？
媒体战略管理，一般来说，是为了实现战略发展和长远目标，规避重大风险。
这是媒体战略管理的主要特点。媒体战略是基于媒体的大局和媒体组织整体发展的需要。媒介战略管理指导着整个媒介活动，影响着媒介组织的生存和发展。虽然媒介战略管理也包括媒介组织的地方性活动，但这些地方性活动作为整体活动的有机组成部分出现在战略管理中。它不是针对特定的部门或事件。
2. 长远
媒体组织要着眼未来，在很长一段时间（五年以上）内对媒体的生存和发展进行统筹规划，就必须从长远的、战略性的、前瞻性的角度考虑当前，进行整体布局。
3. 纲领性
媒体战略明确了媒体组织的总体长远目标、发展方向和前进方向。其采取的基本行动方针、主要措施和基本步骤具有原则性和一般性，具有行动纲领的意义。媒介战略对媒介组织工作的各个方面都具有指导意义。新媒体战略一旦制定并付诸实施，媒体组织的每个部门和工作人员都应该为此而努力。
媒体战略管理是战略决策者根据一定的程序，对媒体组织的重大问题做出决策并付诸实施的完整过程。传媒组织的战略决策和战略构想是不同的。战略决策必须在没有讨价还价的情况下坚定地进行，而战略理念对媒体组织的经营活动和个人行为没有约束力。
制定媒体战略的重要目的是在激烈的媒体竞争中获得比较优势。因此，在某种程度上，媒体战略管理是应对来自环境和竞争对手的冲击、压力、威胁和困难的管理原则。这不同于那些不考虑竞争和挑战，纯粹以改善媒体组织现状、提高经济效益、提高管理水平为目的的战术方案。
6. 稳定
媒体战略是在认真分析和研究的基础上制定的长期目标。不能随意改变。如果不断变化，就会造成媒体管理的混乱，媒体战略也就失去了导向作用。
战略管理：指一个企业或组织在一定时期内的总体和长远的发展方向、目标、任务和方针，以及资源配置的决策和管理艺术。
1、诊断企业存在的问题。所有的企业都会有很多问题（没有问题的企业不存在），但不是所有的问题都是战略性的。真正对企业有战略影响的问题只有3-5个左右。找到他们并告诉管理层。2、 找出企业的发展方向。企业该何去何从？东南西北中北部？专业化还是多样化？多元化是什么样的？一张纸就能把问题解释清楚。3、 企业发展目标的确定是企业战略管理规划的重要组成部分。通常，很多人在这一点上都很随意，往往会根据企业前几年的发展速度或高管的计算来推断。
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