公司人员配置方案怎么写 1800多户的小区，物业公司要配备多少个员工？
1800多户的小区，物业公司要配备多少个员工？
1800户，总建筑面积20万，这是一个大型社区。按照中等水平的物业服务标准，可以计算出物业的人员配备情况。
在安全方面，小区至少有两个出入口。每个出入口配备两组三人，两班倒，共12人。消防监控与电梯监控相结合，3组2人，3班，共6人。此外，还有2名安保组长和19名安保人员。
在保洁方面，每15000平方米一人，约12人。
在客户服务方面，有3名客户服务人员。
在绿化方面，配备3名绿色化工工人。
在工程维修方面，配备了3名维修工人。
在管理方面，配备一名项目经理。
财务方面，有一个会计和一个出纳，暂不计入账户。
因此，物业公司应总共配置41名人员。这只是一个中等级别的配置。高端住宅区物业人员较多，至少有60人左右。
当我们计算这41人的人事成本时，平均每月人头费按4000元计算，总计16万元，不包括20万元的面积，分摊到每月每平方米0.8元。除其他费用外，考虑到物业费收取标准，维持这样的社区规模和服务标准，应该是1.8元。
一个app需要多大的一个团队开发维护？
作为IT行业从业者，让我来回答这个问题。
随着移动互联网产品的不断发展，人们对APP产品的使用体验要求越来越高。通常，一个应用的开发需要多个参与者，包括产品经理、规划师、交互工程师、视觉工程师、架构师、项目经理、移动程序员（Android、IOS）、后端程序员和测试工程师，不同的角色有不同的任务分工。
不同规模的应用程序产品需要不同规模的开发团队。平台产品往往需要一个庞大的开发团队，但通常应用产品可以通过自己的开发来充实开发团队。通常，在应用程序开发的早期阶段，每个角色可以分配一到两个人，交互设计师、视觉设计师、产品经理和架构师也可以由多个开发团队共享。如果按照最基本的角色配备，开发一个操作级应用程序需要一个大约8到12人的团队。
通常，应用产品投入运营后，开发任务会不断增加，可能会出现爆发式增长，所以应用产品通常需要继续产品迭代，所以应用产品的维护任务远远小于开发任务。目前，互联网公司通常以数据驱动的方式进行运营管理。在线产品的背后，往往有大量的团队进行持续的验证开发。团队通常规模小、效率高，这是互联网公司的普遍做法。
最后，随着移动互联网快速发展的红利逐渐退去，当前一款应用产品的开发和运营不仅需要良好的创意、模式和技术创新，而且往往需要大量的资源支持，因此当前的应用开发越来越“重”，对于创业初期的人来说，也许应用程序不是最好的选择。
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