心理咨询公司经营范围 项目管理咨询，都干些什么工作？

项目管理咨询，都干些什么工作？

我的体会是做这些工作，仅供您参考：1。在项目筹建期间，做好以下工作，协助业主和设计院，做好工程预算/概算，技术设计；前期项目的审批工作；招投标；监理公司的选定等；2.在施工间断，协调施工方，做好施工进度控制，费用控制，质量控制，风险控制；组织施工会议等；3.竣工间断，做好竣工验收，质保问题；竣工决算等；建议您看一下FIDIC合同系列。谢谢！

咨询公司的PM（项目管理）该怎么做？

咨询公司的PM主要是维护客户。业务部门负责寻找客户已经签单。而PM主要是跟踪整个项目的始末，维护客户，保证客户的不丢失。PM项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。另一种说法指PM项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

项目管理咨询有限公司资质？

项目管理咨询，属于服务行业，出售的是经验，以及对国家政策法规的了解掌握，应该没有资质要求，工商局注册即可。

怎么做项目管理咨询？

做管理咨询项目，并不一定要本地的。

要找那些做过很多项目的公司。这样的公司由于有许多项目做支撑，不论从企业层面还是业务层面对企业来说都是有帮助的。

再者做管理咨询的都是驻场办公，这样才能更快更迅速的了解企业，为企业尽快解决问题。

所以我认为，找咨询公司不应局限与本地，要找那些做过类似项目，有过各种项目经验的大公司。

但愿我说的对你有些帮助谢谢。

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