项目管理是做什么的 敏捷项目管理是什么？

敏捷项目管理是什么？

PMI推出的考试，最初源于软件行业，现在各行各业都在应用

什么是项目管理？

项目管理就是对项目的管理，先来介绍一下项目的定义： 项目就是一种组织进行的活动，这种活动具有一定的开始和结束时间，不能单靠一个人来完成。项目会有有实体或软件系统，以及其他结果的产生。 项目的例子有：上到古代修建长城，近到港珠澳大桥的建设，小到一个手机APP的开发、一次搬家等，都可以称之为项目。 项目管理最早来源于建筑工程的项目管理，之后发展成为一个具有全面知识体系的专业学科。包括项目可行性分析，项目经济管理、项目管理十大知识领域，有：项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、采购管理、风险管理、相关方管理、沟通管理、质量管理。 项目管理三角形是项目管理的框架，项目管理者需要平衡好每个角度，使项目获得最大的成功。

什么是项目管理，项目管理的特点，有哪些？

项目管理是在有限的资源（人、时间、资金）约束下，完成既定质量的工作目标。为此管理人员需要运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。对项目的全生命周期进行计划、组织、协调、控制和总结，以实现项目的目标。

项目管理的特定：

1）临时性、时效性

2）涉及人员多、跨部门，多人群

3）项目内沟通交流极其重要

4）需要有方法及工具去管理计划

5）监控整个计划执行情况，并进行分析及调整

6）项目完成的总结与沉淀也非常重要

项目管理是做什么的 项目管理三大核心 项目管理的六大要素

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