连锁门店怎么用钉钉 怎么做电商？
怎么做电商？
什么是电子商务？简单来说就是电商和网购，但电商绝对不只是开个淘宝店或者做个淘宝。大多数企业刚开始做电子商务的时候，对电子商务的理解只是一个初步的概念:企业直接与消费者对接，去掉中间商的差价，赚取更多的利润。然后招聘程序员，开始自己的电商之旅。
想象很美好，但现实不会那么顺利，很可能摔得特别疼！
电子商务其实是一个非常宽泛的概念。它就像一张网，程序只是这张网中的一点点线。
在谈论电子商务之前，让我们 让我们先了解什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成产业，相关产业构成产业。这也是一个业务流程，可以用价值链、供应链、产业链来描述。
价值链是指企业为客户创造价值，可以简单描述为:产品设计-原材料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销推广-中间销售-消费者购买。在销售过程中间，衍生出很多角色，比如经销商、分销商、分销商、零售商等。这样一个简单的链条已经扩展成一个复杂的 "小型网络 "。
供应链就是将产品生产和流通过程中的相关角色按照合理的流程组合成合理的网络结构。例如:原材料供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者。供应链就像一个团队网络，从一个企业到多个企业，多个企业组合成一个更大的协作网络。
什么是产业链？产业链更宏观，属于集群结构，但产业维度基本超出了大多数中小企业的范围。
了解实体业务流程，更容易理解电商产品的商业模式和产品定位。常见的电子商务类型有B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B。如果说跨境贸易有通关的特殊性，跨境电商其实是一大分类。更简单地说，今天 美国的电子商务模式一般分为:企业对企业、企业对用户、企业对用户、用户对企业等。，并根据企业的定位和用户选择不同的电子商务模式。
如果你现在是电商，你觉得做淘宝好还是做淘宝好？首先你要明白自己的定位，你想把自己的事业放在一个什么样的位置上。如果你只是想做一个B2C，想把商品直接交给用户，最明智的办法就是开淘宝店，一个快捷安全的电商思路。
如果你把你的企业定位在一个行业，这是一个巨大的目标。你必须开发自己独立的商城平台，也可以和唯品会等主流平台合作。这些平台也有开放的SDK，对你自己的商城会有很大的帮助。
独立电子商务平台应该怎么做？它绝对不是简单的订购和购买，而是一个由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等诸多板块组成的一体化系统。一旦决定构建这样的体系，企业将被定位在一个更宏观的位置，而不局限于单个企业的维度。搭建平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。
从零开始做电子商务，首先要了解商务社交合作流程，了解价值链、供应链、产业链的运作与合作。然后根据自己的目标和定位，找到合适的电商定位，开始运营。如果下一个领导问你要不要尝试做电商，你可以直接问:你想做什么样的电商？定位在哪里？
应该怎样给上司汇报工作？
【7秒决定生死，30秒决定成败】这句话代表了 "沟通和报告amp，这是麦肯锡等人一直奉行的通过耍花招发展成为国际顶尖商业咨询公司的黄金法则。因此，在我阐述具体的 "报道技巧与技巧，建议你先记住核心要点。
首先，7秒黄金法则和30秒电梯法则是否发现短颤音视频 "能吸引你 "从头到尾都有一个共同的特点:它吸引你留在 "3秒 "在 的剧情反转7秒 "会吸引你观看；尝试在 "15-60岁 "秒。这个定律来自经典的心理学定律 "7秒黄金法则那个 "人们可以在7秒钟内决定是继续听还是购买。同样，这个定律表示 "主题论证和主题分析的报道首先要有强烈的影响！最好是有强烈的对比和反差，以引起你的老板 引起他的兴趣并吸引他的注意力。
《30秒电梯法则》来自麦肯锡公司的战术实践。他们发现，只要能在30秒内把事情说清楚，基本就能打到甲方负责人，达成商务顾问的合作意向。如果可以的话，每30秒钟。;如果你不能清晰简明地解释计划，其他领导将没有意愿倾听并失去机会。
所以麦肯锡要求员工在最短的时间内把结果表达清楚，直奔主题和结果。
当时世界上主流的写字楼基本都是30层，电梯从30层到1层大约需要30秒，所以也被称为 "30秒电梯法则。
第二，根据峰端定律，报道节奏的两个节点 "7秒30秒 "被设计了，引起了兴趣，引起了老板的注意，基本接受了你的核心观点。接下来，听你的 "完成 "心平气和、不动声色、小心翼翼地报道。
此时，您可以从 "核心主题和主题你在30秒内完成的关键论点和结构层和 "关键解释 "根据以下逻辑分层:报告 "问题的本质及你找到的。包括有什么问题？不是什么？问题的起源和发现的逻辑。报告你的想法的来源核心主题和主题，还有是解决问题的思维系统结构。包括方法和实现，怎么做？你干嘛这样？至此，你有了几个方案，为什么主要推荐一个方案，也在比较中完成介绍。推导出解决方案的实现过程。这时，我们需要使用 "语言技能与技巧和 "道具技能与技巧，比如 "语调和语调， "音调和速度 "， "视频，图形，PPT "诸如此类。模拟呈现一个结局或结果。让你的老板直观感受到方案的好处。总结优缺点，升华视野，请老板指正结论。强调逻辑报道的原则，在 amp的节点上适当引导老板或其他受众参与报道过程共鸣和移情 "据《峰终定律》曲线，感受他们的贡献或价值共同参与者和在参与的过程中。延伸阅读:
《峰终定律》
诺贝尔奖得主、心理学家丹尼尔·卡内曼发现，人们 s对一个体验的评价由两个因素决定，一个是过程中最强烈的体验，一个是结束前的最后体验，过程中的其他体验对人的影响很小 的记忆。
"体验式购物线 "宜家的设计，一个著名的家居商场，也是最有吸引力的 "一美元 "离开商场前的冰淇淋是根据《峰终定律》原理设计的。
综上所述，除了事先认真准备、充分准备等战术技巧外，平时多积累演讲技巧，对事情的突然变化做好准备。
报告的核心是两点:①方案的不可替代性；②对听报告人心理共性(兴趣、时间节点)的完美把握。
欢迎分享，谢谢！
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。
