人员配置原理,人员配置基本原则包括哪些？

人员配置原理

人力资源配置的主要原则是什么？

人员配置基本原则包括哪些？

（1）系统优化原理：指人力资源系统通过组织、协调、 运行和控制，使其整体动能获得最佳绩效的理论
（2）能级对应原则:不同能力的人在企业中应有不同的责任、权利和利益，合适的人应该放在合适的位置
（3）系统动力原理：通过某种方式激发人们的工作热情，包括物质动力（物质奖惩）、精神动力（成就感、挫折感、危机感）
这就是我们常说的绩效考核机制，从X理论到Y从理论到现代人文管理理念，都是为了充分发挥人员的潜能而发展起来的。
（4）反馈控制原理：人力资源管理中的各个环节相互关联，形成反馈环。某个环节的变化会产生连锁反应

人员配备的意思？

人员配备一般是指组织中所有人员的配备，包括主管人员和非主管人员。管理理念是企业组织管理中非常重要的环节，也是现代企业人才梯度建设的基本环节
人员配备是组织中所有人员的配备，包括主管人员和非主管人员。两者的基本方法与遵循的基本原则相似。
管理人员配备是指对主管人员进行适当有效的选拔、培训和评价。其目的是配备合适的人员，丰富组织中规定的职务，确保组织活动的正常进行，实现组织的既定目标。
传统观点一般把人员配备作为人事部门的工作，而现代观点认为人员配备不仅包括选拔、评价和教育，还包括如何使用人员，如何增强组织凝聚力来留住人员，这与指导和领导工作密切相关。

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