项目需求分析怎么写 怎么进行需求分析？

项目需求分析怎么写

软件项目成本评估

怎么进行需求分析？

1.获取工作内容的任务是收集项目相关者的需求信息，为项目范围的定义奠定基础。
只有通过用户与开发人员之间的高度合作和沟通，才能成功。
在软件项目需求获取活动中，一般需要收集以下类别的用户需求：
（1）界面要求：描述软件系统的外部特性，即如何从外部输入数据，如何将数据输出到外部。
(2)功能要求:列出软件系统必须完成的所有功能。
（3）性能要求：响应时间、吞吐量、处理时间、存储空间等方面的限制。
（4）质量要求：对安全性、保密性、可靠性、可维护性、可移植性、易用性等方面的要求。
（5）资源使用要求：硬件、支持软件、数据通信接口等方面的要求。
（6）软件成本消耗和开发进度要求：即对时间和经济的要求。
（7）异常处理要求：运行过程中应采取的行动和希望显示的信息（如临时或永久性资源故障、非法或超出范围的输入数据、非法操作等）。
2、获取需求的常用方法(1)访谈-面试是通过直接与相关人员交谈获取信息。面试的典型方法是向受访者提问并记录他们的答案。面试通常是受访者之间的一对一对话，但也可以包括多个受访者或多个受访者。采访有经验的项目参与者、发起人和主题专家有助于识别和定义项目可交付结果的特点和功能。

需求文档一般分为两类:需求研究报告和需求分析报告:是记录用户的原始需求，基本可以算是与用户沟通的原始记录。分析报告:是对研究报告进行分类分析的结果。一个比较全面的文档，一般包括以下内容:项目背景、项目目标、项目范围、用户特点、相关技术、规范标准等。总之，需求分析报告的下一站是给设计师的，设计师看到需求分析报告就知道系统应该包含哪些功能点、权限设计、流程设计等。这些内容可以直接从需求分析报告中得到

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