波士顿咨询公司招聘条件 波士顿咨询公司创始人？

波士顿咨询公司创始人？

该领域被公认为先驱。

管理咨询公司究竟是做什么的？

管理咨询为企业提供决策和解决方案，正如标题所有者所说。例如，分析公司存在的问题，然后提出改进方案，如何解决，以及未来的发展方向。一些一线公司包括麦肯锡公司（McKinsey&；company）、波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）或波士顿咨询集团（BCG）和贝恩公司（Bain&；company）。这三者合在一起，简称MBB，堪称精英中的精英。

从前，他在大陆很受欢迎。他只招了四所学校的学生。他回到清北，接受了紧张的采访。乘坐头等舱，入住五星级酒店。然而，随着行业的发展，管理咨询的光环逐渐褪去。

一方面，如果我们分析国内的情况，我们可能会发现国外没有解决办法。另一方面，如果我们把钱花在它上面，它就行不通了。

另一方面，咨询行业本身也在不断变化。过去，光靠说话是不够的。它需要更多的技术分析，比如数据支持。

具体来说，为什么都是销售？我很可能遇到了一家不正规的管理咨询公司。一般来说，管理咨询服务对于公司，尤其是大公司来说，可以带来一些同行的比较。否则，咨询公司做一个项目，期望他们在短时间内比自己更了解公司和行业，显然是不现实的。

当然，管理咨询是一项很好的工作。虽然它不像以前那么流行，但它可以提供一些很好的思维和分析方法的训练。尤其是刚毕业的学生，即使不在这个行业，接触一些与管理咨询相关的知识和方法，也有利于他们的职业发展。

波士顿咨询集团法的主要内容是什么？

波士顿咨询集团法案是美国一家大型商业咨询公司，波士顿咨询集团率先提出了一种企业产品组合规划方法。

市场增长率相对市场份额矩阵用于分类和评估战略业务单位。矩阵图将所有战略业务单元划分为四种不同类型：（1）市场增长率和相对市场份额为“双高”的产品组（明星产品）；（2）市场增长率和相对市场份额为“双低”的产品组（瘦狗）；（3）市场增长率高、相对市场份额低的产品组份额（问号产品）；（4）市场增长率低、市场占有率相对较低的产品群份额高的产品群（金牛产品）并不难，是工人的基本操作。

我将披露我在过去10年中总结的查找数据和报告的方法。

换言之，很多人认为行业分析报告是咨询公司的人才。如果一个PPT卖到几十万，你怎么能学到别人的核心竞争力呢？这种想法根本不可能存在。今天我要教大家像咨询公司一样寻找研究报告。

本报告比较完整，基本涵盖互联网、制造业、零售业等各行各业，分析范围广，数据可靠。

1. 德勤是德勤四大公司之一。咨询报告的质量还是可以的。那一年我也咨询了很多，基本上我们可以通过搜索得到：

2。IResearch是一个专注于互联网的研究报告，它是一颗冉冉升起的新星。易观（易观智库）：易观有数据和大量的分析，这给了我们更大的价值：

也就是说，每个公司都有自己的特点XX局的统计，这个数据是根据调研出来的，所以准确性毋庸置疑。

事实上，掌握其中一个就足够了。如果我把它们都列出来，我就能写上万个字。有什么用？

掌握以上一项就足够了。

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