阿里巴巴提出的中台战略 有没有大佬解释一下在电商系统里，中台到底是什么？担任什么职责？
有没有大佬解释一下在电商系统里，中台到底是什么？担任什么职责？
这是一个非常好的问题。作为一个it从业者，让我来回答这个问题。
首先，中国台湾概念的快速发展是互联网进入“平台”时代的必然结果。解决企业在平台开发过程中的各种问题，也可以看作是平台开发的一个重要阶段。简而言之，所谓中间平台就是在平台的基础上进一步“抽象”，通过中间平台解决业务、数据和技术之间的关系。
随着云计算和大数据技术的发展，企业逐渐形成了基于云计算平台的多种技术平台。这些技术平台为不同的业务形式提供了各种技术支持，但平台之间会出现各种各样的问题。因此，中间平台的概念主要是解决多平台合作的问题。
中泰自身的定义不断丰富和发展，中泰与企业自身的商业模式密切相关，中泰很难实现迁移。也就是说，中泰本身就是一个定制化的产品。与传统的技术平台不同，中间平台是技术、数据和业务的集成。借助中间平台，企业可以充分发挥各种技术平台的作用，实现企业整体管理的有序性、效率性和可持续性。这就是中间平台本身的目的和意义。
按照传统观念，中国台湾只适合大型企业，或互联网企业。中小企业不需要建中国台湾。然而，随着工业互联网的发展，中小企业建设中国台湾势在必行。他们越早建立中国台湾，就越早受益。与大型企业相比，中小企业要坚持三个原则，借助大型企业的中型平台建设自己的“中小平台”，既能降低建设成本，又能充分利用中型平台进行资源整合；二是按需搭建各部分的中型平台，这不可能一蹴而就；三是人才结构升级必须让专业团队来完成中间平台的设计和建设。
中台架构的本质是什么？解决了什么问题？
中泰，从哪里开始？那一定是阿里。
当公司大的时候，很多事情和技术开发不可避免地要重复。我们怎样才能改变这种状况？创造一个中间阶段，把可以重复使用的东西放在一起，同时通过前台和后台。
本质是什么？你应该明白，这都是为了生意，否则你想让它做什么？
我做报告和商业智能。不管这些工具有多强大，不管开发起来有多容易，它们仍然是用于业务的。
我认为说这么多比上面的图片更容易理解。
其实，中泰是什么并不重要。如何不断提高企业对顾客的反应，这一点非常重要。
腾讯目前是否落后于阿里巴巴，如果是，落后的原因有哪些？
有的人说华为公司会三年赶超阿里云，你认为有可能实现吗？为什么？
说实话，这个问题还是有点尖锐。那么，有没有可能在三年内迎头赶上呢？我认为分析现状更客观。
相当于占领了半个国家。其余一半的市场份额由腾讯、华威云、金山等国内云计算公司分享。
其中，阿里云增长速度最快。
另外，一些权威数据也可以作为重要参考。例如，根据国际知名研究机构Gartner公布的2018年全球云计算IAAs幻方图，阿里云已经进入挑战者象限和远见象限。由此可见，代表国内数据库技术研发能力的阿里云已经能够与全球顶尖的数据库服务厂商抗衡。
我认为中国的云计算市场应该是如火如荼的。没有必要抛出任何我们必须在几年内赶上和超越的口号。你怎么认为？
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