企业组织结构有哪几种 有什么适合4到5个人的工作室，想要创业，钱也有就是没项目？
有什么适合4到5个人的工作室，想要创业，钱也有就是没项目？
精准轻资产的小项目，比如自媒体方向的原创视频，比如以摄影为主的图片和图片，不要想大项目，尤其是今年的疫情影响深远。英武公司还是不敢开业。它受不了了
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成立一个工作室怎么进行组织结构设计？
工作室的建立可以分为三个主要步骤：
首先，诊断和分析现有的组织结构。首先，现有的组织架构是否运行不畅，存在哪些主要问题，现有的部门设置是否有一些职能缺失或未能满足某些职能等；其次，企业本身是否有自己的目标、战略规划等，是否需要进入某个市场或者退出某个市场，是需要实施某个项目还是退出某个市场第三，行业内优秀企业的部门和岗位设置是什么，或者他们计划进入的市场上优秀企业的组织结构是什么？找出目标企业的组织结构以供详细参考，他们为什么要这样设计组织结构他们之间有什么区别？他们的组织结构能带来什么样的优势？他们能给自己的企业组织结构设计带来什么样的启示。因此，第一步是认真借鉴和发现的一步，特别是在内外部的比较中，结合自身企业的战略行动计划，可以找出自身企业组织结构设计的大方向。是的，这只是一个大致的方向，而不是最终的结果。我不建议企业看到行业内其他企业优秀的组织结构就欣喜若狂，照搬照搬，因为再好的组织结构都是别人的，只有仔细考虑，才能真正属于自己。第一步是让企业找到自己与外部企业的区别，明确自己的目标。
第二，概念设计。经过第一步，我们发现自己的企业与外部企业不同，明确了自己企业的具体战略和经营目标，了解了外部优秀企业组织结构设计的特点和优势。此时，我们可以结合组织结构设计的原则和标准，提出多种组织结构设计的方案。原则和标准你可以参考组织结构设计的教科书。这样的书很多，原则和标准基本都列出来了。例如，以客户为导向的原则、以企业核心能力为导向的原则、合理分配权利、责任和利益的原则等等。虽然他们是相对理论的，但我们此时所需要的恰恰是指导实践的理论，因为在提出备选方案的过程中，我们需要向他们学习，当时的思路是分歧的，把各种理论与设计的内在要求结合起来，会有不同的设计思路企业。这些设计思路应该能够支持本企业战略经营目标的实现，借鉴外部优秀企业的成功经验，体现本企业的特点，满足本企业现阶段的要求。因此，概念设计的步骤需要完成，有必要针对各种思想的碰撞提出不同的选择。第三，对影响因素进行分析，得出最佳方案。在概念设计中提出多种选择，尽量涵盖思维的方方面面，然后你需要做出选择，找到最好的才是最合适的一个。此时，企业需要找出选择最佳方案的影响因素。
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