文具营销策划方案 晨光文具核心业务发展受困转卖化妆品，你怎么看？

晨光文具核心业务发展受困转卖化妆品，你怎么看？

你能让我说实话吗？这是一个简单而粗糙的观点吗？陈光要是被骗了。他提出了很多民营企业一直重复的问题。

我们不深挖核心业务优势，不做垂直工作，不做重建工作，总想跨行业，总喜欢被所谓的咨询机构骗去做跨境工作。

我们都忘了不是每个人都有跨境条件（包括容量、资源、系统容量等）。跨境失败甚至破坏的实际案例很多。

记得2003年，日化行业××影子日化被无良咨询公司愚弄。他们相信所谓的阴谋家的谎言，在山川滑坡的情况下寻求突破。他们打算同时发起攻势，收购孔凤春、细分第二品牌和房地产项目。结果，他们连影子都没有。

当然，产品不起作用也是事实。洗发水洗澡时会掉头发。

回头看x方，至少是脚踏实地、一丝不苟。它不像鬼魂那样渴望伟大的成就，渴望完美。老板和他的妻子喜欢有人吹牛。

晨光文具不是当今时代寻求突破和发展的唯一途径。

小心。不要被总规划师、十大规划师或无良咨询公司所愚弄。

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