电子商务网站建设规划书 中小企业网络营销战略规划该怎么做？

中小企业网络营销战略规划该怎么做？

中小企业还能谈什么？你是个将军。你可以谈谈策略。各级指挥员将予以落实。但中小企业，你竟然是排长。在中国，中小企业的平均寿命只有三年！策略由专业顾问决定。如果中小企业原有的积累不够，那是没有用的。

中小企业要定小目标，把利润放在第一位，因为银行不会给你贷款，你只能一步一步，把头伸进钱洞里。当你有了一定的原始积累，谈论策略对你来说是有意义的。你可以找到强大的战略顾问，如刘润、华山等

目前，世界上许多商业咨询公司都在为中小企业制定战略。没有办法。商业咨询公司就是这样做的。大公司找不到小咨询公司。他们只能糊弄中小企业谋生。就像有人专门为大学生做职业生涯规划一样，听起来很合理，但实际上毫无意义。

如果一个中小企业主每天都在谈论战略、整合、规划、融资、并购，你应该小心。这个人很可能是个大傻瓜。当你走路时，你不必决定什么时候走左腿，什么时候走右腿。如果你没有明确的目标，你应该设定一个目标而不是制定一个计划。我们应该把目标变成计划，把计划变成任务，把任务变成利润。

公司在发展的路上会变得渐渐迷茫，那么公司如何制定出好的战略？

个人观点供参考：企业发展战略与产业周期乃至公司生命周期乃至商业周期相匹配。对于创业型企业来说，其发展战略应该与市场发展的步伐同步，才能迅速抢占市场，发展战略才能更激进。当然，市场的急剧扩张需要资金的支持，因此对融资能力的要求很高。参照之前ofo和滴滴出租车，借助资金和抢占流量的出发点，我们在短期内几乎成为市场的领头羊。对于已经稳定成长的企业，要找准与竞争对手的差距，实行差异化竞争，避免同质竞争、大价格战等恶性竞争。对于行业成熟、处于稳定发展阶段的企业，除了实施差异化竞争战略外，还可以通过并购来提升竞争力。最后，公司的管理层应该对行业和公司的发展趋势有一个清晰的判断。

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