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五行属金寓意好的公司 职场中领导为了晋升,要求下属加班加点工作来创业绩,怎么应对?

浏览量:1116 时间:2021-03-22 19:59:51 作者:admin

职场中领导为了晋升,要求下属加班加点工作来创业绩,怎么应对?

俗话说,“一将成名万骨枯”,一个大将军的战绩靠的是自己治军有方,运筹帷幄和巧妙指挥,更是靠无数士兵的牺牲换来的,士兵们的战绩加一块就成了大将军的战绩,当然,将士们各级都要封赏,但大将军无疑是最显赫,最风光的。

同样,职场中领导要想干出成绩,靠的是下属给他“撸起袖子加油干”,因为人家工作就是领导,督促,奖惩,不是下车间,抡大锤,不服气你也当个领导。就像一个学校,校长的工作就是督促教导老师们把学生教好。学生成绩考得好,校长脸上就有光,到教办室或教育局就会受表扬。他的政绩就是老师们给他“赚”来的,但具体怎样去领导,怎样把老师们积极性调动起来,就要考验校长的领导艺术。有些校长没有“艺术细胞”,只靠耍淫威,恐吓这些简单粗暴的方式逼迫老师,引起“民怨沸腾”,上下级之间离心离德,最终导致学校各项业务难有起色,甚至学校解体。

领导都想要政绩,心情可以理解,但不能急于求成,乱了分寸。不能为了你一个人的利益损害了下属们的身体健康。真正的好领导应该关心下级,使他们自如地工作,愉快地工作,而不是满身疲倦的去工作,不然,即便你升了级,看着同志们的一个个黑眼圈,你于心何忍?

所以,作为一个领导,不能蛮干,不能靠那些最原始的办法来创成绩,要把工作重点放在提高工作效率上。就像一个校长,要想提高学生学习成绩,应该把工作重点放在提高课堂教学水平上,而不是靠单纯的增加学习时间来达到目的。但可惜的是,增加时间几乎是每一个校长的选择,特别是普通高中,双休日早就不存在了。

如何培养你的属下快速成长?

作为一名领导者,在完成本部门各项经营任务指标的同时,最重要的工作就是带队伍,把每一名下属都培养成独挡一面的人才,从而提高团队的整体实力。

如何能够使下属快速成长呢?

具体应该从以下几方面入手:

一、培养下属的团队合作意识。

现代社会,几乎每一项工作的完成都需要团队成员的通力合作,很少有人能仅仅依靠个人的力量获得成功。

作为领导者,要不断向下属灌输团队合作的思想,摒弃单打独斗的工作方式,建立起个人一定要融入团队,才能发挥最大作用的工作理念。

二、提升下属的业务工作能力。

针对本行业的工作特点和发展现状,有针对性地培养下属的业务能力,使他们在各自的分管领域里,都成为专才,甚至是行业的领军者。

三、为下属制定明确的职业生涯发展规划。

一个人只有确定了自己的发展方向和发展路径,才能在今后的工作中有的放矢。

通过明确的职业生涯发展规划,才能使下属一步步地向着目标去努力,并随时检视自己是否偏离了方向。

通过每一个阶段性目标的实现,提升自信心和成就感,为更高的目标而不懈努力。

四、建立适应团队发展的企业文化。

企业文化,是团队成员共同的价值观和职业遵从。

通过建立针对自己组织特点的企业文化,使每一名下属从内心深处认可自己的组织,认可团队的运行模式,自觉维护团队的利益和声誉,把个人的进步与团队的发展紧密结合起来。

下属的进步离不开个人的努力,更需要领导者有意识地培养,两者的完美结合才能使下属得到更加快速地成长!




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