怎么查公司是不是中小企业 什么是中型企业？

什么是中型企业？

中型企业划分标准？

行业

中小企业必须具备以下条件：从业人员2000人以下，销售额3亿元以下，总资产4亿元以下。其中，中型企业要满足职工300人以上、销售额3000万元以上、总资产4000万元以上的需求；其余为小型企业。

建筑业

中小企业必须具备以下条件：从业人员3000人以下，销售额3亿元以下，总资产4亿元以下。其中，中型企业要满足600人以上、销售额3000万元以上、总资产4000万元以上的需求；其余为小型企业。

[批发零售

中小零售企业必须满足以下条件：从业人员在500人以下，或者销售额在1.5亿元以下。其中，中型企业要同时满足100名员工及以上的需求，销售额在1000万元及以上；其余为小型企业。批发业中小企业必须具备以下条件：从业人员200人以下，或者销售额3亿元以下。其中，中型企业需同时满足100名员工及以上需求，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。

交通运输业中小企业必须具备以下条件：从业人员3000人以下，或者销售额3亿元以下。其中，中型企业要同时满足500名员工及以上的需求，销售额在3000万元及以上；其余为小型企业。中小邮政企业必须具备以下条件：从业人员在1000人以下，或者销售额在3亿元以下。其中，中型企业要同时满足400名员工及以上的需求，销售额在3000万元及以上；其余为小型企业。

住宿餐饮业

中小企业必须满足以下条件：员工人数在800人以下，或者销售额在1.5亿元以下。其中，中型企业要同时满足400名员工及以上的需求，销售额在3000万元及以上；其余为小型企业。

小型、中型和大型企业，分别需要怎样的管理？

谢谢

！假设这三类企业属于同一行业，则这三类企业处于不同的发展阶段。把小企业定义为初创期，把中小企业定义为崛起期，把大企业定义为成熟稳定期。不同时期不同规模企业的管理模式也不同。

创业发展期的企业管理以人的系统为核心，企业生存是第一核心任务。管理的原则是以销售为导向，围绕销售的系统运作，在引入全面营销理念的同时，不断探索和验证营销模式，在这个过程中不断完善组织结构和管理流程。

发展处于上升期的企业管理，制度是核心，企业标准化是首要核心任务。由于营销模式和产品的竞争力，企业能够不断向上发展，组织结构也得到了改善。企业管理制度化，促进企业内外部稳定发展。

在企业管理成熟稳定的时期，系统是核心，企业模块化是第一核心任务。此时，由于组织规模庞大，企业会展发展迅速，所谓的企业模块化运作模式难以形成。

以上，我的拙见，仅供参考！请对不足之处进行评论和补充！职场干货多了，请关注这个标题，每天学习和分享，和职场同事一起成长！

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